同志们：

刚刚李俊书记和启星院长的报告对本次会议主题分析的很透彻，也讲到了问题的核心，同时也提出了措施，关键是如何落实。

学校对本次会议非常重视，三位主要校领导参加一附院的科主任会议，在大学历史上是第一次；一附院把科室主任集中到一起，共同探讨医院的发展也是医院历史上的第一次。回顾医院发展历史，有很多骄傲的地方，但也有很多值得检讨的地方。

一附院为安医大做大做强，尤其是建设二附院上，一附院做出了很多贡献，我代表大学党委、行政和全体安医大人向一附院为建设二附院做出的巨大贡献表示感谢！但是，目前一附院和其他先进医院比还有一定的差距，在某些方面差距还比较大。这在年初出访考察西京医院的时候感觉尤为明显。

一附院在省内曾具有的影响力是公认的，具有技术力量尤其是学科建设强，品牌认知度高，专家影响力广的优势，但目前这种优势在逐渐丧失，甚至被省内其他大医院赶上，甚至被超过。结合考察，我认为一附院目前存在如下几个问题：一是技术力量不够先进，新技术、新项目少，和技术挂钩的业务收入增长缓慢；二是看难病、重病的少，医疗服务特色不突出。对这一问题，医院领导高度重视，迅速召开党委工作组集中学习，认识差距、分析原因、解放思想、提出措施。

医院取得巨大发展的事实是很值得骄傲的，但是目前医院发展速度延缓，对于这一点学校是有责任的，学校忽视了一点即重视了学科建设和科研建设但对一附院医务工作关注的不够，从学校层面要催一催、促一促，从医院的层面上要找出原因，进一步解放思想，促进医、教、研全面发展，实现社会效益和经济效益双丰收。具体要做到一下几点：

一 坚持解放思想

结合历史发展的实践，从毛泽东提出的“实事求是”到邓小平的“发展是硬道理”，再发展到江泽民的“与时俱进”和胡锦涛总书记提出的“科学发展观”，其本质都是解放思想，用发展的眼光去解决改革中遇到的问题。医院不发展，搞四平八稳，求“和谐”是没有出路的。和谐固然重要，但“和谐”过了就是“不和谐”，只有加快改革，尤其是分配制度改革，把大家的积极性调动起来。为此，今天的会议开得非常必要，也非常及时。

思想解放要领导班子、科主任一道来解放，要把全员职工动员起来。为医院创造财富的是临床医技科主任和其领导的团队，是医院工作在一线的医护员工，要为医院做大做强提高强有力的经济支撑，调动广大医护员工工作积极性是关键。