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院领导赴心内科行政查房
  发布时间:2018-05-04 阅读:1256
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5月3日下午,医院在内科医技楼九楼心内科医生办公室进行院长行政查房,院长梁朝朝、常务副院长李家斌、副院长费广鹤、周典、王珩及党委副书记戴晓支及相关职能处室负责人参加会议,心内科相关医护人员列席会议。会议由常务副院长李家斌主持。

会上,心内科主任林先和对科室发展现状和重点工作情况进行了汇报,并就对标区域医疗中心存在的差距、科室的发展方向及限制学科发展的问题和困难进行了说明。各职能处室负责人、分管相关工作的院领导针对科室提出的问题、需要支持配合解决的困难给予了全面解答和回复。

院长梁朝朝在会上指出,“内科是医院发展的基础,心内科是内科的核心”。医院高度重视心内科发展,对心内科近几年取得的工作成绩是充分肯定的。 “严”和“实”是医院今年工作的主基调,年初,医院提出“高峰更高,高原更多”的发展战略。心内科作为医院的“高峰学科”,要积极推行医院“登峰计划”和“强心计划”。第一,科室的定位非常重要,要明确学科在省内、在华东乃至国内同行中具有怎样的地位和影响力,积极利用心脏中心的平台优势,要有国际化视野和学科带头人,对标国家区域医疗中心的指标,发挥优势、补足短板,持续改进、协调发展;第二,在学科建设中发扬“团队精神”和“大雁精神”,团结是科室发展成功的基础,要在科主任的带领下齐心协力共同进步。第三,积极打造亚专科建设,以亚专科为基础发展高精尖技术,按亚专科病种收治病人,尽快完成亚专科细分病区设置和人员设置,选定亚专科带头人。培养亚专科带头人,打造亚专科特色品牌。第四,加强人才建设,引进和培养相结合。拓展学术交流的国际化视野,把专家引进来,把人才推出去。为规培医生、进修医生和实习医生营造良好的学习环境,多给年轻医生发展和深造的机会,发掘和培养优秀人才,在培养复合型人才的同时鼓励专才。为年轻医生提供科研平台,开辟优秀人才脱颖而出的“快车道”,不断提高心内科国家级项目和基金申报热情,增加年轻医生学术和科研压力。第五,开设专病门诊,注重数量和质量同步提高,增加门诊量,解决高新院区心内科病区加床问题。同时要多渠道加强心内科新技术新项目的宣传工作,突出对标志性技术的宣传力度。(胡焱 江默)

 

 

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