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医院召开2019年临床医技科室目标管理责任书签订仪式
  发布时间:2019-05-31 阅读:1040
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        5月29日下午,医院在会议中心举办2019年临床医技科室目标管理责任书签订仪式。院领导金宗祥、梁朝朝、李家斌、陈宏凯、费广鹤、周典、王珩、戴晓支、孙国平出席会议。会上党委书记金宗祥作目标考核总结讲话,院长梁朝朝作工作总结及2019年目标考核工作动员讲话,并与临床医技科室代表签订了目标管理责任书。会议由常务副院长李家斌主持。
       
       院长梁朝朝就2018年目标考核工作总结及2019年目标考核工作动员讲话。他指出,2018年医院紧扣三个坚持,创新发展再上新台阶,一是坚持“质”“量”齐抓,技术水平有效提升,二是坚持科教并重,人才培养成效显著,三是坚持“内”“外”兼修,综合实力名列前茅。2019年医院要始终把两个中心创建作为“一个目标”奋斗不动摇,牢牢抓住排行榜和满意度“两项任务”不放松,积极打造登峰计划、人才战略、绩效方案、互联互通和科学管理“五个载体”不懈怠,紧紧围绕医院发展关键词“学科、人才、绩效、满意度”谋篇布局,强调要以综合目标考核管理为抓手,充分发挥目标考核的“风向标”、“指挥棒”和“警示灯”作用,做到道路上不迷失、方向上少偏差,行动中不滞后,齐心协力,全力以赴完成各项工作。

常务副院长李家斌宣读了2018年考核优秀的临床医技科室名单及年度目标考核奖励发放标准。其中综合目标考核优秀科室29个,良好科室17个,合格科室2个。

院党委书记金宗祥在总结讲话中首先就2018年医院发展取得的各项成果向全体医护员工表示衷心感谢,向在目标管理考核中取得优秀成绩的科室表示热烈祝贺。同时他指出,2019年是医院发展的关键之年,工作任务繁重,需全体医护员工同心协力,共同奋斗。强调了院各部门协调开展目标管理工作的重要意义,并就如何做好目标管理工作提出三点意见。一是要认清形势,增强推动发展的责任和使命感,二是要突出导向,发挥目标考核的导向作用;三是改进作风,汇聚干事创业正能量,激励大家对照目标任务,以一抓到底的狠劲、一以贯之的韧劲、一鼓作气的拼劲,抢机遇、破瓶颈,将管理落到实处、技术落到深处、服务落到细处,保质保量完成年度目标,共同为“两个中心”创建作出最大贡献。

院领导、职能处室负责人、临床医技科室主任、副主任、病区主任、副主任、护士长、党总支、支部书记,教研室主任、副主任参加了本次会议。

 

                                                                                                                                                               人事处 汪俊兰

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