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院长梁朝朝赴计财处调研医院绩效改革工作
  发布时间:2020-03-14 阅读:1112
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        3月13日下午,院长梁朝朝赴计财处专题调研医院绩效改革工作。会议由副院长周典主持。院办、计财处、绩效改革办公室及绩效项目组等相关人员参加了会议。
       计财处及项目组负责人汇报了绩效改革完成进度、下一步工作思路、存在问题和面临困难等。随后,与会人员针对绩效改革中存在问题和解决方案展开了讨论。
       周典副院长指出,绩效改革作为医院2020年重点工作,关系到全院职工切身利益。此次绩效改革必须与医院的实际情况紧密结合,数据测算要全面细致,要充分征求职工意见和建议;针对问题优化方案,要结合实际深入分析以优化路径,使绩效方案的实施能够提高大家工作的积极性、主动性和创造性。
       梁朝朝院长强调,绩效改革工作在医院发展和学科建设中占有举足轻重的地位,对于提高管理执行力,调动员工积极性,增强内部凝聚力具有重要的作用。同时,梁朝朝院长对做好医院绩效改革工作提出三点要求。一是科学制定绩效改革工作方案。要严格执行操作程序,保证数据真实可靠,要使绩效向“难度大”、“效率高”和“贡献大”倾斜,确保绩效结果公平公正。二是明确把握绩效改革时间节点。要形成共识,集中精力,尽心尽力尽快推进,保质保量精益求精,确保绩效改革实施快速步入正轨。三是部门联动合力压实绩效改革责任。要广泛加强宣传,充分发扬民主,积极有效沟通;要强化部门联动,厘清工作职责,形成强大合力,共同推动医院绩效改革落地见效。
          
                                                                                                                        
计财处 于俊红
                                                                                                                          编 辑 杨晓娟
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