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深入学习实践科学发展观

医院召开临床医技科室主任研讨班

发布时间 : 2009-03-19点击量: []次编辑:   作者:  

3月13日-14日,医院在万佛湖召开临床医技科室主任研讨班,旨在贯彻落实科学发展观,进一步解放思想,与时俱进,加快医院发展。学校领导李俊、张学军、江敏及医院党政班子全体成员、所有临床医技科室主任、14个职能处室负责人参加了会议。

研讨班开幕式由医院党委书记李旭主持。朱启星院长首先作了题为《站在新的历史起点上进一步解放思想,加快医院发展》开班专题报告。他首先分析了我们为什么要解放思想。他说,医院通过近5年的快速发展,跃上了一个新的台阶,但从这个平台再跨上更高的平台难度和压力更大,要实现新的跨越就必须从思想观念上找突破口。医改实施后,医院能不能适应有不确定性。因此我们必须解放思想,早做准备,增强危机意识、改革意识,调整我们的工作思路和工作措施,全力以赴直面改革。

谈到怎样解放思想时,朱启星院长说,一是提高医疗服务技术含量。医疗标志性的技术、独有自创性的技术不多,与我们综合性龙头医院的定位不称。医院必须在疑难杂症上下功夫,必须在专病专科上下功夫,把“名医、名科、名院”战略落到实处,副高职称以上人员,真正能做到“技有所长,业有专攻”。二是提高行政管理效率和执行力。不少干部有疲劳感,工作惯性运转,缺乏创新,没有激情,效率低下。三是提高业务骨干、管理骨干的工作积极性,最重要的是思想解放的问题。

朱启星院长指出,医改政策实施后,医院进入了一个新的竞争时代;新的外科大楼和门急诊楼以及3.0t磁共振和pet-ct投入使用后,医院进入一个新的发展时期。医院要解放思想,加快发展,从当前来说,第一,要破除一个“慢”字,进一步强化加快发展意识。必须进一步增强危机感和紧迫感,主动应对新挑战,在激烈的竞争中争取主动,在观念的更新中实现突破。第二,破除一个“小”字,进一步强化大气创业意识。要克服小团体利益的影响,克服惯性思维,干事业不能“小打小敲”,不能缺乏干大事业、求大发展的雄心。第三,破除一个“旧”字,进一步强化改革意识。要突破教条主义的束缚,我们既要遵章守规,保证政令畅通,又要求真务实,要善于把执行政策的原则性与实际操作的灵活性结合起来,进一步解放思想,找准医院和科室存在的问题,找出差距,分析原因,提出对策,实现加快医院发展的奋斗目标。

学校党委书记李俊在研讨班上发表讲话。他说,近几年来,一附院在学校党委和行政领导下,在医院班子带领下,克服了种种困难,医疗、教学、科研等各方面工作有了很大发展,医院获得了许多荣誉称号。表明了一附院党委和行政围绕院第二次党代会提出的奋斗目标在孜孜不倦地努力。在取得成绩的同时,我们要清醒地认识到,当前我国医疗市场的形势并不乐观。与兄弟省份的附属医院相比,我们无论在发展的速度和发展的质量方面还存在着不小的差距。这个时候召开这样的会议与一附院领导班子这种危机意识不无关系。

就医院如何解放思想、落实科学发展观、加快医院改革发展步伐,李俊书记指出,第一,要进一步提高认识,创新发展的理念。要结合学习实践科学发展观活动,围绕推进科学发展,加速建设高水平教学研究型大学这个主题,探讨如何建设高水平的教学研究型医院,进一步把思想统一到科学发展观的要求上来,打造高水平的创新人才队伍,精心构建一批高水平、有特色学科,提升医院的整体实力。要增强忧患意识、危机意识,增强改革创新意识,做好顶层设计,抓住机遇,推进医院的建设和发展,第二,要重点解决突出问题,增强医院的核心竞争力。必须按照科学发展观的要求,全面总结过去得失、经验与教训,认真剖析存在的问题与差距,解决片面发展、盲目发展,只顾眼前低水平发展等问题;着力解决全局意识不强,只顾局部利益,缺乏长远眼光,只做短期行为,缺乏战略思维等问题;着力解决固步自封,安于现状,不思进取,因循守旧,为患者服务意识淡薄等问题;着力解决党员职工党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题,调动一切积极因素,激励全院职工竞争进取,谋划发展,推动医院各科室的可持续发展。第三,要创新体制机制,营造良好的科学发展氛围。针对当前医院的状况要采取新举措,进一步引入竞争机制,推行目标管理,将职责权利结合起来,尊重知识、尊重人才、尊重劳动,鼓励创新,使每一个职工积极性和创造性都能得到最大发挥。第四,要凝炼底蕴深厚的医院文化,促进医院的科学发展。要弘扬“好学力行,造就良医”的校训精神,继承“兴国、奉献、仁爱”的优良传统和“求真、求精、求新”的学风,倡导四种精神:“仁爱、奉献、敬业、创新”精神,切实增强发展意识、大局意识、责任意识、危机意识,提高医护人员的知名度和医院声誉,创造品牌效应,促进医院的科学发展。

李俊书记最后说,作为一附院发展的中坚,大学发展的重要力量,各临床医技科室主任要有永续创新的精神、追求卓越的意识、终身学习的理念。要站在新的起点上,面对更加激烈的竞争,面对更加深层次的体制改革,更需要我们进一步解放思想,开拓创新,保持昂扬向上的精神状态,发扬一股冲劲、一股闯进、一股干劲,将各自的科室发展好,将我们的医院建设好,使我们的医院成为国内知名的教学研究型医院!为实现学校建设高水平教学研究型大学的目标做出更大的贡献!

学校校长张学军在研讨班上发表讲话。他说,学校对本次会议非常重视,三位主要校领导参加一附院的科主任会议,在大学历史上是第一次;一附院把科室主任集中到一起,共同探讨医院的发展也是医院历史上的第一次。一附院在省内曾具有的影响力是公认的,具有技术力量尤其是学科建设强,品牌认知度高,专家影响力广的优势,但目前这种优势在逐渐丧失,甚至被省内其他大医院赶上,甚至被超过。目前存在如下几个问题:一是技术力量不够先进,新技术、新项目少;二是看难病、重病的少,医疗服务特色不突出。

张学军校长指出,医院不发展,搞四平八稳是没有出路的。和谐固然重要,但“和谐”过了就是“不和谐”,思想解放要领导班子、科主任一道来解放,要把全员职工动员起来,只有加快改革,尤其是分配制度改革,把大家的积极性调动起来,要为医院做大做强提高强有力的经济支撑。

张学军校长强调,深化改革是今天会议的主题,我们解放思想,改革一切阻碍医院发展的东西,不抱怨、不畏惧。改革的重点是,调动一附院员工的积极性。积极性调动不起来,根本原因就是解放思想不够、解放思想落实不到位。目前一附院要格外重视的一个问题是,如何提高年轻医生的积极性,让他们对职业生涯充满信心。各职能部门负责人要增强工作的主动性和创造性,为领导排忧解难。

张学军校长最后指出,一附院有很强的基础,门急诊外科大楼投入使用后,医院规模将迈上一个新的台阶。一附院作为公立医院,保障人民群众健康是工作的第一要素,一附院在社会效益和经济效益两手抓的同时,要坚持抓医德医风,不能挣昧良心的钱,要坚持医生的职业守则。医院要发展,就是坚持全面发展、科学发展、重点发展相结合,即在医教研全面发展的基础上,科室要有特色,专家要有技术专长。这要求科主任要统筹谋划,根据团队每一个专家的特点,让大家都有自己的专攻方向,在某一个领域做出成绩来。同时医院要扶持重点,医疗带动教学、教学促进科研、科研又提升医疗技术,这是一个良性循环。希望大家做事要有激情,要有责任心、事业心、荣誉感和责任感。医院提供科室主任这个平台,各科室主任要不辜负医院和同事的信任,团结一致、凝心聚力、敢于改革、敢于创新、勇于展示自己的能力,把学科带上去。只有上下联动、互相支持,大力改革,把大家积极性调动起来,医院发展才有出路。

开班仪式结束后,医院临床医技科室主任分别上台,汇报本学科与国内外先进医院的差距、在国内外所处地位、今后学科如何定位、如何提高医疗服务的技术含量等。院办、医务处、护理部、门诊部、物资设备处、计财处、总务处等7个职能部门分别就如何保障临床一线、提高行政服务职能做了汇报。

14日下午,在研讨班闭幕式上,学校常务副校长江敏发表总结讲话。他说,本次学科研讨会的总体印象是:主题明确,内容充实,气氛活跃,收到效果。通过这次学习和讨论,大家统一了“以思想大解放促进医院大发展”的思路,树立了敢于解放思想,勇于面对挑战的信心,会议取得了预期的效果。

就如何进一步推进解放思想,落实会议精神,江敏副校长说,第一,解放思想与卫生改革相结合,落实科学发展观。要结合卫生改革方向和重点,抓住机遇,和谐发展,要科学处理好医、教、研的关系。第二,要切实把解放思想活动转化为领导工作的本领、谋划工作的思路、促进发展的措施。医院领导、处室负责人、各临床医技科室主任要发挥增强凝聚力、向心力、创造力,统筹发展思路、发展决策、发展定位。坚持以人为本、凝聚人心、凝聚力量,做到观念、力量、步调的“三个统一”,在创新管理、制度和医疗技术上取得实实在在的突破。第三、在解放思想中挖潜力、找优势,提升核心竞争力。很多科室结合自身特点,针对学科发展和新技术、新项目的引进,有了很多的发展思路,这些思路、想法不要只是纸上谈兵,成为空洞之谈,要付诸实践,切实加强人才队伍建设,培育结构合理、适应一附院快速发展需求的人才梯队,切实提高各个学科的核心竞争力。第四、学科带头人要在解放思想活动中提升领导学科建设与发展的能力。时刻要有把握先机的意识,要时时刻刻来谋划学科的发展,在谋划中充分发挥自己团队的创新意识,在谋划中提升学科的竞争力,在谋划中提升自己的领导能力。第五、努力形成凝心聚力促发展,同心同德干事业的生动局面。要尊重知识,尊重劳动,尊重人才,尊重创造,调动和发挥全体医护员工的积极性和创造性,形成保增长促发展的强大合力;第六、提高思想认识,增强忧患意识,确保医院的安全稳定。要工作超前准备,积极预防,迎难而上,扎实工作,深入做好矛盾排查化解工作,及时整改安全隐患,最大限度把矛盾化解在基层,化解在萌芽状态,妥善处理各类突发事件,确保医院稳定大局,为医院发展创造良好条件。第七、要认真总结会议精神,制定切实可行的发展规划。此次会议达到了预期效果,最关键的是在于会后的落实。医院领导、各相关职能处室要把本次会议的汇报材料、讨论意见进行归类、总结;医院党委要趁热打铁,在全院职工中掀起解放思想大讨论,根据医院今后一段时期发展目标,制定出详细的发展规划,不空谈解放思想,不空谈学科建设发展思路,真正把学习实践科学发展观活动贯穿在医院各项事业发展中。