2月25日下午，医院就提升长江路门诊部服务能力和服务水平召开党委扩大会议。会议由院党委书记梁朝朝主持，院领导余永强、金小干、王润玲、费广鹤、周典、王珩、戴晓支、孙国平及部分二级机构主要负责人、相关临床医技科室主要负责人参加了会议。会议听取了长江路门诊部近年来发展情况及存在的困难和需要协调解决的问题。与会人员认真进行了研究讨论。 会议认为，长江路门诊部历史悠久，地理位置优越，对于我院“一体两翼”的战略布局，具有非常重要的意义。当前，由于功能不全等多种原因，造成门诊量下滑，门诊改造工作及服务能力、服务水平提升已刻不容缓。

会议希望相关部门和科室要各负其责，敢于担当，群策群力，积极配合医院做好长江路门诊部服务能力和服务水平提升等工作。

会上，院党委书记梁朝朝在总结讲话中对提升长江路门诊部服务能力和服务水平提出十条要求。

一是明确长江路门诊部的功能和定位。长江路门诊部长远规划定位是专科医院；二是实行综合治理，分步实施。先行启动门诊9层以下的维修改造工作；三是明确维修改造工作时间节点和责任部门；四是政策导向和组织纪律相结合。要制定好政策，充分调动广大医护员工的积极性。相关部门要加大劳动纪律巡查和执纪力度，长江路门诊出勤情况作为职务晋升、绩效考核和评优评先的重要依据；五是信息化建设要与绩溪路门诊部同步；六是优化长江路门诊部布局，体现诊疗特色和亮点。对长江路门诊部诊疗科室布局进行调整,继续开设知名专家门诊；成立消化内镜中心、眼视光中心、门诊小手术中心等多个特色中心；七是要理顺人员关系；八是要加强宣传工作力度，采用多种宣传形式，切实加大对长江路门诊的宣传力度；九是要不断加强长江路门诊部自身管理和作风建设。门诊部要加强自身管理和干部工作作风建设，加强巡查力度，做好保障和服务工作，确保完成各项工作任务。十是要量化长江路门诊部工作指标，明确责任。

党委工作部