5月26日上午，医院召开二级部门主要负责人考核情况反馈会，听取大学考核组对我院职能处室负责人考核情况的反馈意见。大学常务副校长江敏出席会议并发表重要讲话，在院院领导、全体处级以上干部参加了会议。会议由院党委书记李旭主持。

校党委委员、组织部部长汤增产首先代表考核组通报了对我院二级机构主要负责人的考核情况，并对其下一步的工作提出了具有针对性的建议。随后，常务副校长江敏发表重要讲话，他充分肯定了医院和二级机构主要负责人的工作业绩，并对我院今后一阶段的工作提出了要求和希望。

江敏指出，校党委对一附院的工作是肯定的，对二级机构主要负责人的工作也是充分肯定的。他希望二级部门主要负责人对照医院发展目标，对照医院广大职工更高的要求，虚心听取意见和建议，再接再厉，努力争取更好的业绩。他代表大学党委对医院和二级部门主要负责人今后的工作提出四点要求：

一是要正确认识医院当前面临的新形势和新任务，进一步增强紧迫感和使命感，推进医院加快发展。要增强危机意识，认真谋划医院发展战略，千方百计化危为机，快速抢占发展先机，发挥人才资源优势和品牌优势，积极拓展医疗市场，扩大社会影响，增强业务总量，努力开创事业发展新局面。

二是要全面提升自身的素质和水平，提高医院科学发展的能力。一要坚持不懈地加强学习，提高思想理论水平；二要与时俱进，不断推进理念创新和工作创新；三要坚持科学治院，民主治院，科学治院。

三是要加强干部作风建设，为医院发展做好服务工作。一要进一步转变工作作风，经常深入基层、一线调查研究，提高医院职工和患者的满意度；二要坚持贯彻执行民主集中制原则，重视并加强所在部门的班子建设；三要认真学习、贯彻执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，坚定理想信念，强化宗旨意识，加强党风廉政建设，加强医德医风建设，自觉抵制不正之风。

四是要进一步加强医院党的建设、人才队伍建设和医院文化建设，为医院发展提供坚强保障、营造良好环境。一要以筹备召开医院第三次党代会和开展创先争优活动为抓手，进一步加强医院党的建设。二要加大人才培养、引进和使用力度，不拘一格使用人才，着力培养一批高层次学科带头人和高水平学术领军人才，同时要重视并加强管理队伍建设，努力建设一支素质高、能力强、干劲足、作风正的干部队伍。三要加强医院文化建设，凝练办院理念和医院精神，以先进和谐文化凝聚人心，着力培育全院人员的共同目标追求和价值观念。

朱启星院长随后讲话指出，常务副校长江敏代表大学党委所作的讲话非常全面和深刻，充分表明了大学党委对一附院发展的高度重视。作为医院升格后的第一批二级部门负责人，朱院长希望大家要做到“三讲，即：讲政治、讲大局、讲学习；要按制度办事、按程序办事、按原则办事；工作上要有目标、有思路、有措施；要提高执行力、决策力和创新力；要筑牢廉政建设的防线，守住廉政建设的底线，监督好廉政建设的前线。

李旭书记在总结会议时指出，他本人非常欣慰校党委对这批二级机构主要负责人的肯定和认可，大家都能够把握住自己，这些年做了很多事情。他要求大家认真学习领会常务副校长江敏的讲话精神，进一步提高理论学习的自觉性，加强学习，不断提高理论素养和政策水平；要进一步加强科学治院、民主治院和依法治院，坚决按照程序、制度办事；要进一步加强医院文化建设，凝练传承医院精神；要认真开展学习型党支部创建活动、“学习廉政准则、规范从政行为、促进科学发展”主题教育活动和创优争先等各项活动，把医院工作推向一个新的高度。（党委工作部）