4月2日下午，医院召开领导班子考核意见反馈会，听取大学考核组对副院级领导干部及医院领导班子09年度工作考核的反馈意见。校党委书记李俊，校党委副书记、校长张学军、常务副校长江敏出席会议并发表重要讲话，医院全体领导班子成员参加会议，会议由院党委书记李旭主持。

校党委委员、组织部长汤增产首先代表大学考核组通报了对我院副院级干部考核情况。随后，李俊书记发表了重要讲话，他充分肯定了2009年我院各项事业发展取得的成绩，并对医院工作提出了六点要求和希望。

一是要巩固和扩大学习实践科学发展观的成果，认真谋划医院发展规划和发展战略。要在去年各项工作取得突出成绩的基础上，着力做好召开第三次党代会和制定医院事业发展的“十二五”规划两项中心工作，通过抓好两项中心工作，进一步加强党的建设，凝聚全体医护员工的智慧和力量，理清发展思路，明确发展目标，增强发展信心，加快发展步伐。

二是要加强医院党政班子和干部队伍建设，提高领导医院科学发展能力和水平。班子成员要深入贯彻党的十七届四中全会精神，加强学习型党组织建设，锻造高素质的干部队伍，做政治上的“明白人”、经济上的“清白人”、作风上的“正派人”。还要带领整个医院不断提高学习意识和学习的自觉性，建立学习型医院、学习型团队，通过学习在全院范围内统一思想、明确任务，形成推动科学发展的强大精神动力。

要高度重视医院领导班子建设，提高班子的凝聚力和战斗力，提高班子的号召力和感召力，切实加强医院执行力建设，做到严格管理，政令畅通，秩序井然，坚决克服医院管理失之于宽、失之于软的不良现象。医院领导要处理好业务工作与管理工作的关系，保证管理上有足够的时间和精力的投入。要进一步改变工作作风，经常深入基层、一线调查研究，对医院整体情况特别是分管的工作要了然于心。要不断加强领导班子内部的团结发挥班子每个成员的长处，以良好的党性修养促进团结，以民主的作风增进团结，以科学的制度保障团结，努力形成心齐气顺、风正劲足的良好局面。

要始终坚持贯彻执行民主集中制原则，从制度上杜绝决策的盲目性和随意性。要坚持党委领导下的院长负责制，重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用等重大问题，一定要经过医院党委集体研究决定，重大问题还应该向校党委汇报。医院领导班子成员要尊重民意、发扬民主、集中民智，科学决策，合理公开重大问题决策的过程与结果，扩大知情范围，自觉接受群众监督，接受班子内部和上级领导的监督。

三是要加强学科和人才队伍建设，着力提升医院核心竞争力。要加大扶持力度，倾力打造1-2个重点龙头学科（国际水平），若干个重点支持骨干学科（在国内有影响），精心培育一批新型潜力学科（省内领先）。要牢固树立“人才资源是第一资源”的思想，重视人才队伍建设，加大人才培养、引进和使用力度，不拘一格使用人才。

四要紧密结合公立医院改革，深化医院管理体制改革。要紧密结合医疗卫生体制改革的新形势，以改革的精神和超前的思路，不断推进管理创新，推进体制机制创新，克服惯性运行的弊端，形成正确的创新战略、完善的创新措施和浓厚的创新氛围。要优化医院管理架构及服务流程，提高医院服务水平、服务质量、综合绩效，努力学习国内外先进的管理经验，不断完善、科学制定医教研管理、考评奖惩制度，加强医疗质量管理，优化服务流程，进一步完善收入分配体制改革，增强医院的发展活力。

五要重视医院文化建设，营造团结和谐、风清气正的发展环境。要大力弘扬“好学力行，造就良医”的校训精神，凝练办院理念和医院精神，不断丰富“博爱、文明、务实、进取”的院训内涵，以先进的文化凝聚人心，激发医护员工热爱医院、建设医院的热情和主人翁责任感。要大力弘扬沈浩同志精神，加强医德医风建设，自觉抵制不正之风，做到依法行医，廉洁行医，实现社会效益和经济效益的双丰收。要在筹备医院第三次党代会的过程中，处理好改革、发展与稳定的关系，加强正确的舆论引导，重视做好民生工程，把医护员工的思想统一到医院建设和发展事业上来，始终保持医院稳定和谐的局面，使医院继续保持快速向前发展的态势。

六是要认真履行附属医院职能，实现医教研协调发展。一附院是大学的重要组成部分，一附院的发展是大学发展的重要组成部分，大学的发展离不开一附院的支持，二附院、四附院的发展也离不开一附院的支持。要充分发挥大学附属医院的优势，着眼于为社会培养高层次、高素质的医学人才，以教学促进医疗，以科研带动医疗，使医疗卫生、临床医学、科学研究有机结合，相互促进，协调发展。要采取更为有效的措施，加强教学基本建设，完善临床教学管理机制，不断提升教学质量和水平，努力培育出更多更优秀的医学人才，为学校的做大做强作出更大的贡献，为服务安徽人民健康事业作出更大的贡献。

张学军校长在讲话中要求医院在干部会议上传达李俊书记的重要讲话精神，并认真学习贯彻。张校长指出，一附院近年来的发展是有目共睹的，医院在国内的影响不断扩大，已经取得的成绩是值得骄傲的，他本人对医院的发展充满信心。他说，今年医院召开党代会和制定“十二五”规划是两大任务，要顺利完成，需要有一个良好的环境，因此要求一附院今年要在稳定中求发展。他希望医院领导班子成员多深入基层，加强调查研究，使主观与客观相统一；重视一线人员的意见，使医院的决策更可行；要面向广大职工，多做说服、宣传、解释工作，把导向搞好，化消极因素为积极因素；要团结一致，多交流、多沟通，坚持医院事业至上，医院利益至上，开拓创新，再接再厉，团结带领全院职工完成今年工作任务，通过学校对医院的年度九大目标考核。

江敏常务副校长在讲话中提出四点要求与希望：一是医院要召开党委会，学习贯彻李俊书记、张学军校长讲话精神，并向全院广大职工、干部传达，认真加以贯彻；二是要继续发扬成绩，努力工作，做到“五个主动适应”：主动适应建设高水平教学研究型大学的需要，主动适应医药卫生改革的需要，主动适应社会百姓的需要，主动适应广大职工的需要，主动适应医院自身发展的需要；三是要正视不足，对于存在共性的问题，要进一步加强思想、组织和作风建设，不断提高班子整体合力，对于存在的个性的问题，要自我克服。要正确处理好业务与管理的关系，把主要精力投入到管理岗位上；四是要认真抓好落实，特别是要抓好召开党代会和谋划“十二五”规划两件大事，在院党委和行政的领导下，进一步增强班子团结，发挥好党政职能部门的作用，充分调动广大干部、党员和全院教职医护员工的积极性，共同完成既定的各项任务。

（党委工作部）