4月30日下午，医院在工会六楼多功能厅召开职能处室一季度工作述职会，各处室负责人分别简要总结一季度工作，并结合年度工作目标就二季度工作提出具体计划。常务副院长都鹏飞主持述职会，院长朱启星就二季度工作要点做重要讲话，全院副科以上干部参加会议。

常务副院长都鹏飞指出，在全院职工的共同努力下，一季度医院运营的各项指标连续攀高，医疗安全较为稳定，社会效益和经济效益增势良好，并按照年度工作计划的部署，及时启动了绩效考核和目标管理体系，并初见成效。都鹏飞随后就启动筹备党代会、加快组建医疗集团、启动“十二五”规划编制、创建国家优质医院和护理无陪护示范病房等二季度工作要点做了简要安排，并要求各科室发扬团结协作、创业创新的精神，超额完成各项年度指标。

随后，院长朱启星就二季度专项工作做了重点部署。一，医院要在6月底，完成各病区的改造和搬迁任务，确保2700张床位开设到位；二，按照医务工作会议要求，医技科室要创新管理，迎难而上，制定和完善限时服务机制；三，科学规划，按照长江路门诊的功能定位，加快门诊改造工作；四，多部门联动，推进国家重点专科、国家重点实验室申报工程；五，进一步论证医院整体建设规划调整，服务医院发展大局，适时推进医疗区和生活区布局调整；六，完善新进硕、博人员考核机制，抓好临床技能培养；七，推进医院“专科专病”工程，提升医院核心竞争力。

朱启星同时要求，医院领导干部要加强学习，提升应急事件的处理能力和维稳意识，克服惯性思维、增强创新能力，建设学习型、创新型的管理团队，为医院健康、可持续发展做出新的贡献。