从今年3月底开始，到现在的5个多月时间里，一附院根据中央和省委的统一部署，在校党委和校深入学习实践科学发展观活动领导小组的统一安排下，全院深入开展学习实践科学发展观活动。学习实践活动成效显著，目前已接近尾声。

9月4日下午，医院召开深入学习实践科学发展观活动总结大会。校常务副校长江敏、校第三检查指导组全体成员、院党政领导班子、院党委委员，纪委委员，各党支部书记、委员、在职副科级以上干部、科主任、教研室主任、护士长、省级以上人大代表、政协委员、民主党派基层组织主要负责人参加大会。

会议由院长朱启星主持，院党委书记李旭书作医院深入学习实践科学发展观活动总结报告，校第三检查指导组组长王怀才作检查指导总结讲话，校常务副校长江敏发表重要讲话。

院党委书记李旭在总结中指出，自三月份开展深入学习实践科学发展观活动以来，医院党委围绕“科学发展，服务社会，建设国内先进水平的现代化综合性医院”这一实践主题，认认真真学习，扎扎实实开展，真心真情实践，推动了我院各项事业又好又快地向前发展。

首先是思想认识方面有了新的提高。广大党员干部加深了对科学发展观重大意义和深刻内涵的理解，增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，坚定了医院科学发展的信心和决心，在贯彻落实科学发展观上形成了6点共识。一是必须始终用科学发展观统领医院发展全局，才能保证医院各项事业又好又快发展；二是必须始终坚持发展

是第一要务的思想，进一步做强做大医院；三是必须始终坚持以人为本，把广大患者和医护员工的根本利益作为办院的根本出发点和落脚点；四是必须始终坚持统筹兼顾，促进医院稳步发展；五是必须始终坚持全面、协调、可持续，实现医院全面发展、和谐发展、可持续发展；六是必须坚持改革创新，为医院科学发展提供动力；进一步明确了医院的发展思路。我们的总体思路是：深入贯彻落实党的十七大精神，以科学发展观为统领，坚持社会主义办院方向，以医疗工作为中心，医疗、教学、科研工作协调发展，坚持科教兴院、质量立院、人才强院和特色名院战略，推动医院全面、协调、可持续发展。要继续解放思想，着力转变不适应、不符合科学发展观的思想观念，着力创新体制机制，着力破解发展难题，以先进发达地区一流技术和一流管理的医院为标杆，进一步做强做大医院，不断推动医院在新的起点上的大发展，更好地服务全省经济社会发展，更好地服务全省人民群众，更好地服务合肥现代化滨湖大城市建设。

其次，解决问题方面有了新的成效。在加强理论武装和思想政治教育、明确发展战略、推动体制机制创新，建立科学发展长效机制、加强学科建设和人才队伍建设、强化基础工作，改进医院服务，提高医疗质量管理水平、加强教学工作、医院管理、加强领导班子建设、医院精神文明和文化建设，提高医德医风和行业作风水平等方面取得了很大的成绩。

李旭最后强调，在大学党委的领导下，医院将紧密联系实际，继续解放思想，强化改革创新，再学再改，积极实践，坚持把发展作为医院第一要务，强化领导责任，带头完成整改任务；坚持以人为本，坚持全面协调可持续，坚持统筹兼顾，整体推进，努力巩固和扩大活动成果，推动工作向纵深发展。

校第三指导检查组组长王怀才对一附院学习实践活动给予了充分肯定。他指出，一附院学习实践活动紧紧围绕主题，明确发展思路、解决突出问题、提升发展能力、建立长效机制，达到了“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的目标要求，测评满意度达100%，推动了医院各项事业又好又快地向前发展，成效明显，群众肯定。他希望，一附院凝心聚力，加快整改方案的落实，确保群众分享医院发展成果。

校常务副校长江敏在讲话中对医院不断巩固扩大学习实践活动成果，推动工作向纵深发展，开创医院改革发展的新局面提出三点意见。即一要认真贯彻党的十七大精神，把学习实践科学发展观不断引向深入，建立长效机制。一附院要与时俱进，不断加强理论学习，将学习贯彻始终，将解放思想贯穿始终，强化发展意识，抢抓发展机遇。院、处级领导干部要不断增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，将科学发展观内化为医院的办院观，提高用科学发展观指导新的实践、推进医院科学发展的能力和本领。广大党员要进一步增强落实科学发展观的意识和能力，坚持讲党性、重品行、作表率、抓落实、促发展，在全院形成团结奋进，科学发展的良好氛围；一附院要进一步增强紧迫感和责任感，加快整改方案的落实。医院班子党政领导要切实承担起责任，各职能部门要结合实际发挥工作的主动性、积极性和创造性，加快建立有利于科学发展的体制机制，确保按时完成48项整改任务；要把通过这次学习实践活动凝聚的共识、取得的成效、积累的经验转化为促进医院科学发展的强大动力和自觉行动，始终坚持用科学发展观指导医、教、研各项工作，大力加强人才队伍结构调整，切实推进医院各项工作不断迈上新的台阶。

二要加大改革力度，强化内涵建设，推进医院全面、协调、可持续发展。医院要抓紧时间制定、完善医院发展战略规划、学科建设规划和人才培养规划三大规划，把整改意见和医院长远发展目标与“十二五”规划的制定结合起来，有计划、有步骤、有实效的实施；要坚持“鼓励先进、拉开差距、兼顾公平”的原则，加快制定分配改革方案。既要大胆改革，又要严谨细心，充分体现改革政策的合理性、实效性和科学性。当前，医院新门急诊外科楼搬迁准备工作进入关键时期。医院要把搬迁准备工作作为当前各项工作的重中之重，精心组织，举全院之力，广泛动员，周密部署。各部门要分工负责，密切配合，扎实推进。真正做到“安全、有效、节约、高效”。要抓住新门急诊外科楼投入使用这一契机，着眼大局，全面、科学、高效的整合现有资源，统筹安排、长远计划，进一步强化管理，提高信息化水平，全面展现全省龙头医院的发展魄力和发展实力。

三要切实做好安全稳定工作，确保医院健康、有序发展。今年是新中国成立60周年，重大活动多，敏感节点多。同时，医疗卫生改革，新农合的实时结算、加快网上预约挂号等信息化建设、各项医保制度的调整等对医院管理提出更高的要求。目前，全院加床普遍，门诊人次屡创新高，医疗安全任务重、压力大。作为全省规模最大的综合性医院，一附院要高度重视安全稳定工作，各级干部要牢固树立“安全稳定工作责任重于泰山”的思想，切实落实院、处、科一把手的第一责任，认真排查影响安全稳定的因素，加强重点部位安全隐患的排查。牢固树立以病人为中心的理念，重视处理好医患关系，及时化解矛盾纠纷，防止群体性事件的发生。要一如既往地围绕中心、服务大局，按照大学的统一部署和要求，切实做好医、教、研等各项工作的协调发展，为提高全省人民健康保障水平、促进社会和谐稳定作出更大的贡献。

会上，常务副院长都鹏飞宣布了“深入学习实践科学发展观征文活动”获奖名单。