4月26日下午，安徽医科大学医院管理处处长范自法一行四人来院进行安徽医科大学2020年度重点工作调研。调研会在干部保健中心二楼会议室举行，院长梁朝朝、副院长费广鹤、周典、王珩及相关行政职能处室负责人参加会议，会议由副院长费广鹤主持。

校医院管理处处长范自法首先介绍了此次调研的目的。他表示，受新冠疫情影响，医院各项工作的开展一定程度上存在着任务重、推进难的情况，此次调研旨在了解一附院在落实大学重点工作中遇到的困难、存在的问题和需要医院管理处提供的帮助。针对我院目前开展的各项工作以及所取得的成绩，范自法给予了高度评价和充分肯定，并就推进基层党组织建设、提高科研创新能力、提升附属医院整体实力、完善“院院合一”管理体制机制以及坚决打赢新冠肺炎疫情防控阻击战等方面提出了指导性建议。

院长梁朝朝在发言中表示，学校的支持和帮扶对医院的长远发展有着重要的指导作用，目前一附院与安医大在医院管理的顶层设计上保持高度一致，但管理细则方面还存在优化空间。梁朝朝提出以下三点希望：一、立足实际，做好大学附属医院顶层设计。统筹安排各附属医院发展的重点和特色，一附院重点是以“强、全、大”为定位，以学科和人才为发展重点，建设高层次、高水平、高质量学科。二、对标考核，总会计师制度落地势在必行。建立健全总会计师制度是国家和安徽省三级公立医院绩效考核中的重要考核指标，对提高医院学科影响力和综合竞争力排名有较大的推动作用。三、着眼全局，学科系发展迫在眉睫。学科系建设是增强凝聚力、影响力的重要抓手，对大学和医院的医教研工作至关重要，大学和医院应制定更多有助于学科系发展的政策，建立健全学科系的管理和考核制度，共同维系好、建设好、发展好学科系，稳步推进医院学科建设，为安医大持续快速发展提供有力支撑。

副院长费广鹤指出，目前医院科研水平稳步上升，科研项目建设优化、奖项渠道不断拓宽，力求完善创新科研平台机制，挖掘学科建设潜力，统筹学科资源，完成病理中心的建设。在临床诊疗方面，医院将进一步优化医技科室工作流程，提高三四类手术、疑难危重症诊疗占比，并继续打好疫情防控持久战。

副院长周典指出，医疗大数据平台的建设是提高医院科研创新能力、扩宽科研平台的重要之举，可协同各附属医院纳入大数据平台，成立医疗大数据管理中心集中管理，丰富医疗信息资源，以满足各附属医院临床科室的科研需求。结合国家卫健委、省卫健委目标绩效考核和现代医院管理制度要求，建议尽快完善总会计师制度。

副院长王珩指出，长期以来医院管理处的考核和督查对各附属医院的发展起到了积极作用，是医院开展工作的“风向标”和“指挥棒”。对医院重点工作分配应完善明确的职责和权利机制，以促进医疗、科研、教学多层次发展；对医院的任务考核要与国家卫健委等考核指标相契合，及时调整目标，实施动态考核。

会上，医院各行政职能处室负责人结合安徽医科大学2020年度主要工作任务要求对各部门相关工作的进展和瓶颈进行了详细汇报。

撰稿 院办 张玫媚 胡焱

编辑 孙林