9月12日上午，医院在内科医技楼四楼会议中心举行“医院运营发展与能力提升”培训会。会议特别邀请国家卫健委医院管理研究所医疗政策部主任董四平、华中科技大学同济医学院附属同济医院经济管理办公室主任肖万超作专题讲座。副院长孙国平，相关职能处室负责人、临床医技科室负责人、教研室负责人、全体护士长及党支部书记参加会议，会议由医务处处长陈光辉主持。

副院长孙国平致欢迎词，对两位专家的到来表示感谢，并在致辞中指出此次培训活动旨在进一步促进医院主动加强和改进医院管理，加强内涵建设，推动医院综合改革制度建设落地见效，强调要充分认识做好三级公立医院绩效考核的重要意义，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用。孙国平还对医护职工提出两点要求：一是要将“理论”与“实践”相结合。要求大家认真聆听专家授课，用心领悟专家观点，梳理总结管理经验，将讲座内容融入工作实际，力求融会贯通、学以致用，不断提升工作水平。二是要将“引进来”与“走出去”相结合。不仅要积极参加院内的交流培训，还要扩大对外交流，借鉴学习国外医院的先进经验，加强医院管理和学科建设，扎实推进我院业务能力建设，全面提升我院服务水平和服务质量。

董四平主任作了题为《DRGs-PPS驱动的公立医院管理变革》的专题讲座，围绕DRGs-PPS基本理论，深入分析DRGs-PPS在医疗服务管理中的运用，并就DRGs-PPS研究的热点和难点问题进行了剖析，指出下一步该如何打造价值医疗模型。肖万超主任在《医院运营挑战与能力提升》讲座中，分析了当前医院运营面临的形势与挑战，分享提升医院运营能力的措施，并就后疫情时代，如何优化医院绩效管理，提出了针对性应对策略。

医院医务处处长陈光辉在总结讲话中指出，此次培训内容立意高、着眼实，不仅了解了国内有关公立医院改革发展的最新资讯，也学习了国内一流医院精细化管理的先进经验和前沿理念，将为医院下一步的改革发展和科学管理带来新的认知和思路。

文/院办 胡焱 余梦飞

编辑 孙林