1月5日上午，医院在行政楼五楼会议室召开2020年度国家三级公立医院绩效考核工作协调会。党委书记金宗祥，常务副院长李家斌，纪委书记陈宏凯，副院长费广鹤、周典、王珩，党委副书记戴晓支及各职能处室负责人，药剂科、病案室负责人出席会议。会议由党委书记金宗祥主持。

会上，医务处就《国家三级公立医院绩效考核操作手册（2020修订版）》相关修订内容进行全面详细解读，院办就2020年度国家三级公立医院绩效考核数据及材料上报工作相关注意事项进行了说明。相关职能处室负责人对标牵头指标提出当前存在问题及对策建议。

院领导就分管工作提出具体要求，针对重点指标进行工作部署。与会院领导一致认为国家三级公立医院绩效考核工作对医院发展至关重要，要认真分析研判指标，全力补齐短板不足，压紧压实主体责任，并将其作为一项常态化工作，常抓不懈，持续提升。

党委书记金宗祥指出，绩效考核既是国家卫健委的一项重大决策部署，也是医院2020年度运营发展的工作总结，对进一步推动医院发展，提升医院竞争力具有重要作用，各部门要全力配合做好此项工作。金宗祥书记在总结讲话中，针对2020年度我院三级公立医院绩效考核相关工作提出了要求：一是要提高认识，高度重视。三级公立医院绩效考核涵盖医疗、运营、人才、教学、科研、管理等现代医院管理的方方面面，考核结果具有较强的权威性，对我院长远发展、社会声誉影响极大，务必要高度重视此项工作。二是要认真研判，深入分析。各部门要逐项对照考核标准，准确理解指标含义，深入研读指标新变化，严格把握填报时间节点，对于不明确的指标要细究深研，逐一吃透考核标准，确保数据填报工作准确高效。三是要坚持全院一盘棋，力争得分最大化。各职能处室要对各自的牵头指标负责，涉及多部门的指标要加强统筹协调，互相交流探讨，紧密配合协作，共同推动绩效考核工作高质量、高标准完成。四是要充分发挥绩效考核“指挥棒”作用。相关部门要以绩效考核标准体系作为基础和蓝本，并结合医院实际情况，制定科室及个人年度考核体系，将绩效考核融入日常工作，以此为动力促进各项指标持续向好，不断提升医院综合实力。五是要切实履责，严格追责。各相关牵头部门负责人及分管院领导要切实履行责任，认真对待，严格把关，共同努力将考核工作落到实处，力争考核结果迈上新台阶，同时在今后的工作中，要与国家区域医疗中心建设等各项工作紧密结合，助推医院持续健康高质量发展。

文/院办 余梦飞

编辑 杨晓娟