10月28日上午,医院在行政楼五楼第二会议室召开2021年度预算管理委员会工作会议。党委副书记、副院长刘全礼，副院长王珩，副院长吴晓莉，总会计师谢峰，正处级组织员丁长明及相关职能处室负责人参加会议。会议由总会计师谢峰主持。

会上，财务计划科副科长郎世勇通报了2021年1-9月份医院预算执行情况，计财处副处长李萍介绍了医院2021年预算调整工作，就调整事项、调整要求及时间节点做了部署，同时布置了2022年医院预算编制安排工作，就2022年预算草案编制原则、编制内容、测算依据、编制时间等做了具体要求。

党委副书记、副院长刘全礼在总结讲话中就做好预算申报工作提出几点要求，一要坚持科学编报，各部门结合医院实际发展情况进行科学合理的编报；二要突出“铁预算”，对预算执行情况进行考核；三要认真分析预算执行率低的原因，给予适当调整预算，避免不合理的使用资金，提高医院资金使用效率。

总会计师谢峰就2022年内部预算编制提出要科学合理编制预算项目，各预算归口部门要固定专门的预算委员以及新增项目需分管院领导同意后方能编制，超过一定金额的项目需提供项目论证。

预算管理委员会结束后计财处对各预算归口部门进行了预算管理培训。财务计划科从医院预算管理工作、预算编制主要内容、预算编制过程中存在的问题进行了培训；软件工程师从预算具体编制的实际操作层面进行了讲解。

文/ 计财处 金婷

编辑 杨晓娟