11月5日下午，医院在行政楼五楼第二会议室召开2024年第二次预算管理委员会工作会议。院领导徐朝阳、孙倍成、刘全礼、李家斌、陈宏凯、费广鹤、王珩、戴晓支、李琮、吴晓莉、陈旭林、谢峰、丁长明、刘愚勇、喻荣辉等出席会议，预算管理委员会全体成员参加会议。会议由院长孙倍成主持。

校党委副书记、院党委书记徐朝阳在讲话时指出，要按照全面实施零基预算改革方案要求，做好零基预算工作，打破支出固化格局，构建“该保必保、应省尽省、讲求绩效”的资金安排机制；要加强预算管理过程监管，不断探索全面预算管理工作，充分利用信息化手段加强预算源头管理，确保资金使用的规范性；要落实责任，归口管理部门作为预算管理第一责任人，需科学规划好部门预算工作，并加强部门间沟通协调，对部门预算的执行情况负责。

院长孙倍成就医院2024年1-9月预算执行情况和2024年预算调整情况进行了点评，强调在一院多区运营模式下，要发挥好预算管理工作，理顺各院区预算关系、审批流程，坚持做好先有预算，后有支出的管理模式；要按照预算管理要求，做好“保基本、保运转”的刚性需求，统筹做好全院区预算管理工作；要进一步强化成本和绩效意识，做到“强基础、补短板”，优化三级公立医院绩效考核指标。

总会计师谢峰宣读了新的预算管理委员会名单，并结合医院运营实际情况，要求各部门树立“过紧日子”的思想，加强运营管理工作，提高资金使用效率，加快财政资金执行进度。

计财处汇报了2024年1-9月预算执行情况和2024年预算调整情况，重点对各归口管理部门的预算执行结果和预算调整原因进行了分析，并对财政项目执行进度和限用期限进行了介绍。计财处处长李萍对相关问题进行了答疑。

与会人员对2024年1-9月预算执行情况和2024年预算调整情况进行了审议。

文/计财处 金瑞瑞

图/编辑 党委宣传部 冯军伟