1月22日下午，医院在内科医技楼四楼会议中心召开2024年度总结表彰暨2025年度工作部署会议。安徽医科大学校长翁建平出席会议并讲话，校党委副书记、院党委书记徐朝阳发表讲话，院党委副书记、院长孙倍成作2024年度工作总结及2025年度工作安排部署，学校办公室主任李震静参加会议。会议由院党委副书记、副院长李阳新主持。

翁建平代表学校对我院2024年工作给予充分肯定。他指出，过去一年一附院上下凝心聚力、砥砺奋进，交出了一份优异答卷。党建引领更加坚强有力，胜利召开第五次党代会，全面总结了近年来工作中取得的亮点成绩，为今后医院的高质量发展指明了方向、明确了目标；一院多区发展格局不断稳固，南区开诊一周年发展平稳向好，骨科医院挂牌，国家心血管病区域医疗中心北京安贞医院安徽医院主体结构封顶，北区顺利移交并获批三甲医院；科技创新能力全面提升，持续完善“登峰计划”，全面启用“科研创新服务平台”，国家自然科学基金立项数目、论文发表数量质量屡创新高，为高质量发展注入了强劲动能。

翁建平指出，2025年是深入学习贯彻党的二十届三中全会和习近平总书记考察安徽重要讲话精神的关键之年，是“十四五”规划收官之年，也是奋力实现一流医科大学建设百年目标的重要一年。围绕“医院建设发展目标”，翁建平提出三点希望：

一要推动高水平医院建设再上新台阶。紧抓医院建设新机遇，积极争取政策支持，立足绩溪路院区这个医院的“根”和“魂”，推动形成四个院区各有侧重、各具优势的发展新格局；创新教育教学方式，持续深化“院院合一”管理体制改革，进一步夯实附属医院人才培养主阵地；强化科技创新赋能，依托学校基础学科优势，推进临床一流学科群建设，着力打造以功能为主导的临床科研平台，推进GCP和IIT研究；要提升人才引育质效，加大国家级人才引育力度，建立学科带头人遴选和更替制度，让人才这个“关键变量”成为医院高质量发展“最大增量”。

二要提升医院内部治理能力。持续提升治理水平，充分发挥“国考”指挥棒作用，提高诊疗救治水平，提升患者就医体验，不断提升医院美誉度和品牌影响力；坚持“智慧、精准、高效”理念，创新医院运营管理模式，统筹建设互联、互通、共享的信息化平台，推动云计算、大数据、物联网、区块链、5G等新一代信息技术与医疗服务深度融合；紧紧抓住医护员工最关心最直接的关键问题，全面做好服务保障，积极响应医护人员呼声，把更多资源向关键岗位和一线医护人员倾斜，全方位提升医护人员满意度、归属感，为广大医护人员创造良好的执业环境。

三要营造团结奋进、风清气正的政治生态。把思想和行动统一到中央、省委及学校党委的决策部署上来，全面贯彻新时代党的卫生与健康工作方针，充分发挥医院党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用；坚持严的主基调毫不动摇，以巡视整改为契机，加强重点领域、关键环节的监督管理，强化医德医风建设，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，着力营造风清气正的行业环境；进一步加强宣传引导，树立正面典型、宣扬先进事迹，让更多医护人员的感人故事被广泛传播，大力营造崇医、尊医、信医、爱医的良好氛围。

徐朝阳在讲话中指出，2024年医院领导班子精诚团结，密切配合，不忘初心，各负其责，充分发挥了表率带头作用；各职能处室围绕中心，服务大局，立足本职，敬业奉献，确保了各项工作有序推进；各临床科室紧扣目标，准确定位，突出特色，奋力发展，各项工作实现创新突破；广大医护员工勤勤恳恳，任劳任怨，立足岗位，扎实工作，全院上下形成了和衷共济、干事创业的良好局面。

就如何做好医院2025年工作，徐朝阳提出四点要求：一要更加注重凝聚力建设，始终把党的领导和党的建设摆在事业全局的极端重要位置，坚持和加强党对医院工作的全面领导，严格落实党委领导下的院长负责制，树立大抓基层的鲜明导向，不断提升党组织的创造力、凝聚力、战斗力，进一步树立正确价值观，兢兢业业、脚踏实地为党的事业作贡献，为医院发展作贡献；二要更加注重完整、准确、全面贯彻新发展理念，始终坚持把人才资源作为第一资源，把学科建设作为发展根基，把改革创新作为第一动力，必须狠下决心革除一切不利于医院发展的顽瘴痼疾，以精细化管理渗透医院管理全过程，不断提升医院治理体系和治理能力现代化水平；三要更加注重满意度评价，全面提升医疗服务质量，推动新技术、新项目研发与应用，提升疑难危重疾病诊治能力，持续优化医疗服务模式，以新理念、新技术助推服务模式转型升级，真正把“患者满意度”作为评价医院工作的“第一标准”，同时要关心关爱医护员工，全面提升医护员工获得感、幸福感、归属感；四要更加注重政治生态建设，进一步压紧压实全面从严治党政治责任，为医院发展营造风清气正的政治生态，持续深入贯彻中央八项规定精神，推进作风建设常态化、长效化，把从严管理监督和鼓励担当作为高度统一起来，打造医院干事创业的良好氛围，为高质量发展提供坚强保障。

孙倍成作2024年工作总结及2025年度工作安排部署。2024年是全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神的关键之年,是实施“十四五”规划的收官之年，也是医院改革创新、强基固本、全面提升的重要一年。在上级主管部门的正确领导下，医院坚持以人民为中心，抢抓机遇、乘势而上，同心同德、奋发图强，推动医院事业发展取得显著成效，党建、医疗、教学、科研、管理等各项工作在砥砺前行中实现高质量发展，圆满完成年初制定的各项任务。2025年医院将重点做好以下工作：一是优化院区布局，统筹推进一院多区高质量发展；二是整合优质资源，打造国内一流的重点学科集群；三是坚持医疗为本，加快创新医疗服务模式；四是加快产业孵化培育，建设高水平医学科研平台；五是面向新时代教改，推进医学教育创新；六是强化人才引领，打造人才集聚高地；七是创新管理模式，加强精细化运营；八是党的建设引领，走稳高质量发展之路。

李阳新要求各党总支、党支部和各科室认真学习领会本次会议精神，理解精神实质，把思想和行动统一到医院的工作部署和要求上来，做好2025年各项目标任务分解，确保各项工作任务保质保量全面完成。

校纪委副书记、院纪委书记陈宏凯宣读医院表彰决定。

与会领导为获奖先进集体、先进个人和标志性成果获得代表颁奖。

总结表彰暨工作部署会后，“筑梦新征程 奋进新时代”2025年新春团拜会暨文艺汇演在会场举行。徐朝阳、孙倍成带领医院领导班子向全院职工拜年，向一年来为医院建设发展作出贡献的全体师生医护员工致以崇高敬意和衷心感谢。

会场喜庆融融、温馨祥和。热情洋溢的开场舞蹈《奋进新时代》拉开文艺汇演的大幕，瞬间点燃现场气氛。随后，一首诗歌朗诵《可爱的中国》振奋人心。歌曲《美丽中国》、舞蹈《我爱你中国》、配乐朗诵《燃梦前行仁心致远》、歌伴舞《新的天地》、健身气功演示《锦SHOW八段》、舞蹈《秦淮人家》、快板书《党建引领展宏图，六大战略谱新篇》、黄梅歌舞《黄梅花鼓迎新春》……来自医院的100余名职工依次走上舞台，从不同角度展示自己的风采。文艺汇演在歌曲《相亲相爱》中落下帷幕。

医院领导班子全体成员、行政职能部门副科级以上人员，临床医技科主任、科副主任及病区主任、副主任，护士长，教研室主任、副主任，党总支书记和党支部书记等参加会议。

图/党委宣传部 冯军伟

文/编辑 党委宣传部 李娟娟