2月26日下午，校党委副书记、院党委书记徐朝阳，院长孙倍成，副院长王珩，正处级组织员、南区党委书记丁长明赴泌尿外科三病区开展行政查房。会议由孙倍成主持。

会上，泌尿外科学科带头人梁朝朝就泌尿外科的发展历史、学科现状及未来发展重点进行了详细介绍，泌尿外科主任郝宗耀就科室发展运营情况、学科建设目标及面临的困难和不足进行了工作汇报，各亚专科负责人和护士长对科室发展的存在的困难与建议进行了阐述说明。分管院领导、职能部门负责人针对科室提出的需求予以相应回复。

徐朝阳强调，泌尿外科在几代职工的共同努力下，医教研等各项指标持续向好，作为高水平医院高质量发展的头部学科之一，肩负医院更高的期望和更重的责任。就下一阶段的工作，徐朝阳提出五点要求：一是树立标杆，明确目标。对标国内外顶尖水平，设定清晰、可量化的发展目标，不断提升自身的医疗水平、科研能力和教学质量，确保科室始终走在行业前列；二是抢抓机遇，争取资源。借助高水平医院高质量发展政策红利，积极谋划科室发展规划，争取各级各类的项目支持和资源倾斜，为学科的快速发展提供有力保障；三是细化任务，制定举措。在分析自身实力和外界形势的基础上，将科室的发展目标进一步细化为工作任务，明确责任分工，制定切实可行的工作计划和实施路径，对于具体举措进行清单化跟踪落实，让科室在短期内快速实现质的飞跃；四是塑造品牌，扩大影响。有组织有意识地做好学科的宣介推广，多渠道、多领域、全方位加大对各亚专科新技术、新项目和疑难杂症诊疗能力的宣传力度，进一步提升学科知名度和影响力；五是加强对接，做好服务。职能处室要建立一站式服务体系，优先保障重点学科发展需求，形成清单对表销号，做到及时回应并跟踪反馈，为学科发展提供全面支持。

孙倍成对泌尿外科近年来取得的成绩表示充分肯定，希望泌尿外科全体职工继续努力，将泌尿外科学科发展推上新高度。针对泌尿外科学科发展，孙倍成提出三点要求：一是整合病区资源，凝聚发展力量。对科室现有病区进行合理布局，优化资源配置，形成工作合力，集中力量发展创新医疗技术，不断提升科室诊疗水平，培育专科核心竞争力；二是重视人才培养，打造后备队伍。集中科室资源搭建良好职业发展平台，引进具有国际视野、创新能力强的复合型人才，注重临床与科研能力培育，重点培养优秀青年骨干，为学科未来发展储备坚实人才基础；三是做好临床研究，推动成果转化。完善重点实验室、研究中心等创新平台建设，建立临床研究数据库，规范数据采集和管理，加强院企合作，积极开展临床研究，加快推进科研成果转化应用，让科研成果真正惠及广大患者。

王珩强调，泌尿外科学科和医疗技术发展在全国处于前列，具有很强的影响力，学科未来要加强与信息化系统的融合，通过大数据挖掘和人工智能模型赋能高质量发展。

丁长明表示，医院将根据大学发展规划和“院院合一”工作安排，对医院科室及病区布局进行统一规划，希望科室持续做好病区及实验室安全管理工作。

会议还围绕科室提出亟待解决的具体问题，进行了深入讨论和安排部署。

相关职能处室负责人，泌尿外科学科带头人，科室主任、副主任，病区主任、副主任，护士长及相关工作人员参加会议。

文/院长办公室 王正盛

图/党委宣传部 冯军伟

编辑 党委宣传部 李娟娟