3月26日下午，校党委副书记、院党委书记徐朝阳，党委副书记、院长孙倍成，党委副书记、副院长李阳新，副院长王珩，副院长，高新院区党委书记、院长，北京安贞医院安徽医院党委书记陈旭林，正处级组织员、南区党委书记丁长明，副院长李小虎赴妇产科开展行政查房。会议由孙倍成主持。

会上，妇产科主任魏兆莲就学科建设情况、发展目标、近期规划和发展瓶颈问题进行了工作汇报。各亚专科负责人和护士长对科室发展存在的困难以及工作建议进行了补充说明。分管院领导、职能部门负责人针对科室提出的发展需求逐一予以相应回复。

徐朝阳对妇产科近年来取得的成绩给予高度肯定。他指出，妇产科作为高水平医院高质量发展的头部学科之一，承载着医院更高的期望和更重的责任，在科室全体职工的共同努力下，发展成绩有目共睹。就做好下一阶段工作，徐朝阳提出六点要求：一是要树立标杆，明确发展目标。以国内外顶尖水平为引领，科学谋划发展路径，细化阶段性目标，在医疗技术、科研创新和人才培养上持续突破，不断提升学科综合实力和专业声誉，打造高质量发展的标杆典范。二是抢抓机遇，积极争取资源。牢牢把握高水平医院高质量发展的政策机遇，进一步增强向上进取的责任感和紧迫感，主动对接各级项目资源，争取更多政策支持和要素保障，为学科跨越式发展注入强劲动能。三是扛起责任，落实落细措施。立足科室实际，研判发展形势，将战略目标项目化、项目任务清单化、清单落实责任化，挂图作战、压茬推进，确保各项举措落地见效，推动科室跑出加速度、实现新突破。四是加大宣传，擦亮医学品牌。聚焦“新难重”“卡脖子”难题，尤其是在推动亚专科新技术新项目落地、提升疑难急危重症救治能力方面，要持续加强宣传推介工作，实施全方位、多层次、多渠道的宣传策略，不断扩大学科知名度和影响力。五是加强沟通，做好服务保障。职能处室要主动作为，靠前服务，尽快梳理问题清单，明确责任人和时间节点，进一步加强统筹调度，打通堵点难点，保持后续跟踪反馈，全力做好综合服务保障工作。六是坚守初心，筑牢安全底线。坚持“红线意识”，将安全责任落实到每个环节，严格规范技术操作流程，加强患者隐私保护和心理关怀，自觉遵循职业道德规范，用实际行动承担起救死扶伤的神圣职责。

孙倍成指出，妇产科是医院高质量发展的缩影，在推进医院各项事业改革发展过程中发挥了示范表率作用。他对会上提出的重点问题和建议逐一进行了部署，并就妇产科如何开展好下一步工作提出三点要求：一是加强院区联动，协同推进学科建设。坚持目标导向，树立整体意识，打破院区壁垒，加强统筹规划和系统思考，制定学科发展规划，明确各院区亚专科功能定位与发展重点，鼓励跨院区人才交流，形成资源共享、优势互补、特色鲜明的联动格局，全面提升学科竞争力。二是搭建实验平台，凝聚科室发展合力。以绩溪路院区改造为契机，通过病区资源整合与空间布局优化，全面推进实验室标准化建设，打造高水平科研支撑体系，并按照“院院合一”管理体制改革实施方案，合理保障实验室平台人员薪酬待遇，形成“科研有动力、临床有活力、科室有合力”的良好局面。三是深耕教学阵地，推进党建业务融合。立足现有条件，持续加强教研室建设与管理，强化落实临床教学主体责任，充分发挥“双带头人”“头雁效应”，推动党建与业务深度融合，做到政治建设和医疗、教学、科研、管理工作双促进、双提高，为推进科室高质量发展提供坚强组织保证。

李阳新指出，妇产科党员体量大、支部数量多，要充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，推进支部标准化、规范化建设，持续开展基层党建“六亮”行动，积极创建党建示范标杆，促进党建与业务工作深度融合。

王珩指出，下一步医院将畅通采购渠道，健全药剂保障机制，确保一线用药精准供应；持续升级信息化系统，动态跟踪医保政策，积极发挥专家资源，多措并举构建全方位支撑体系以促进妇产科学科发展。

陈旭林指出，要深入开展调研，严格执行“一医一患”制度，强化患者隐私保护，提高诊疗效率，改善就医体验；增设周末门诊排班，优化服务流程，切实解决患者就医难题；进一步发挥绩效考核的杠杆作用，完善激励机制，充分激发科室内生动力与发展活力。

丁长明指出，医院将根据大学发展规划和“院院合一”工作安排，对医院科室及病区布局进行统一规划，相关职能处室要加强沟通协调，收集科室诉求，做好服务保障，同时希望科室加大对南区的人力支持和人才培养力度。

李小虎指出，要促进临床与科研专职人员深度融合，充分发挥各方优势，助力医疗技术创新及科研成果的高效转化；运用人工智能技术，优化门诊信息系统，推动医疗服务智能化发展，更好满足广大患者的就医需求。

会议还围绕科室提出亟待解决的具体问题，进行了深入讨论和安排部署。

相关职能处室负责人，妇产科室主任、副主任，病区主任、副主任，护士长及相关工作人员参加会议。

文/党委办公室 张玫媚

图/编辑 党委宣传部 李娟娟