4月9日下午，院长孙倍成、总会计师谢峰、正处级组织员丁长明、副院长李小虎赴神经内科开展行政查房。会议由孙倍成主持。

会上，神经内科主任汪凯围绕学科建设情况、发展目标、长期规划和发展瓶颈问题进行了工作汇报。各亚专科负责人和护士长对科室发展存在的困难以及工作建议进行了补充说明。分管院领导、职能部门负责人针对科室提出的发展需求逐一予以相应回复。

孙倍成对神经内科近年来取得的成绩给予高度肯定。他指出，开展行政查房是贯彻高水平医院高质量发展的重要举措，希望通过深入临床一线，切实发现并解决神经内科在医疗质量、亚专科建设、运营管理等方面存在的实际问题，推动学科发展再上新台阶。针对会上提出的重点问题以及神经内科下一步学科发展，孙倍成提出三点要求：一是统一思想认识，强化学科表率引领。神经内科作为高水平医院高质量发展的头部学科之一，要充分发挥亚专科带头人引领作用，强化责任意识，勇于担当作为，聚焦六大专业方向，坚持内涵发展，凝练特色优势，优化人才梯队建设，配备专职科研人员，力争在关键技术攻关和标志性成果产出上取得更大突破。二是优化资源调配，助力学科融合发展。要以绩溪路院区改造和安贞医院安徽医院建设为契机，进一步优化学科布局，推进融合病房建设，促进多学科协同发展，提升综合诊疗水平；加快临床实验室建设，强化科研支撑能力，为临床研究与技术创新注入新动能；优化脑卒中救治流程，打通绿色通道，提高急危重症救治率；完善科研经费管理，推动经费使用高效化、灵活化，同时确保科研设备购置合理、利用充分。三是强化协同合作，提升服务保障效能。各职能处室要进一步增强服务意识，加强统筹协调，主动对接临床需求，全面梳理问题台账，建立责任到人、限时办结的工作机制，着力攻克“难点”，疏通“堵点”，同时实施动态跟踪问效，通过精准施策和闭环管理，确保服务保障工作落实到位，为神经内科高质量发展保驾护航。

谢峰表示，神经内科是医院老牌优势学科，一直以来呈现良好向上发展态势，在医院建设与发展中做出了重要贡献。未来要进一步强化新技术临床应用，提高高端医疗设备使用率；优化绩效分配机制，提升运营管理水平；规范科研经费管理，保障资金使用合规高效；加强固定资产监管，完善台账登记，规范使用维护。

丁长明指出，医院将根据大学发展规划和“院院合一”工作安排，有序推进临床实验室建设，并要求后勤保障部门立刻组织对神经内科各病区相关设备设施进行全面摸排调研，尤其对运行状态、安全隐患及维护需求进行重点排查。同时希望科室加大对南区门诊的支持力度。

李小虎提出要优化卒中中心建设，完善绿色通道流程，提升脑血管疾病救治水平；加大高端设备临床应用，给予经费保障与政策支持；扩充亚专科门诊规模，重点增设知名专家门诊，满足患者差异化就医需求；推进融合病房建设，优先配备影像学设备支持，促进多学科协作诊疗。

会议还围绕科室提出亟待解决的具体问题，进行了深入讨论和安排部署。

相关职能处室负责人，神经内科科室主任、副主任，病区主任、副主任，护士长及相关工作人员参加会议。

文/党委办公室张玫媚 图/党委宣传部 冯军伟

编辑 党委宣传部 张薇