仲夏校园，学思正浓。6月14日至17日，我院2025年度管理干部和学科带头人履职能力提升培训班在上海交通大学举办。校党委副书记、院党委书记徐朝阳，党委副书记、副院长李阳新，副院长、北区党委书记戴晓支，副院长吴晓莉、李小虎，上海交通大学国际与公共事务学院副院长、上海交通大学健康长三角研究院执行院长张录法出席开班式。

开班式上，徐朝阳指出，举办2025年度管理干部和学科带头人履职能力提升培训班，既是医院党委贯彻落实党中央关于加强干部能力建设的重要部署，也是推动医院高质量发展的重要举措。为确保培训取得实效，徐朝阳提出三点要求：一是提高政治站位，以党性锤炼筑牢思想根基。全体学员要将党性教育贯穿学习全过程，深化理论武装，增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力，推动党建与业务深度融合，将学习成效转化为推动医院高质量发展的实际动能。二是聚焦重点，以学以致用破解发展难题。要带着问题学、联系实际悟，借助长三角优质资源，在现代医院管理制度、学科建设、精细化管理、意识形态与网络安全等方面碰撞思想，探索符合医院实际的创新路径。三是严守纪律，以优良作风展现安医形象。要严格遵守中央八项规定精神和培训纪律，做好全程管理，确保学习安全高效有序，展现严谨务实、追求卓越的精神风貌。

李阳新指出，全体学员要增强使命感、紧迫感，坚持系统学习、学用结合，争做本领过硬的管理干部，做好三个“转化”：一是坚持将学习成果转化为政治坚定的行动自觉。要把党的政治建设摆在首位，落实中央八项规定精神，以高质量党建引领医院高质量发展。二是坚持将学习成果转化为改革攻坚的硬核担当。要善于汲取先进理念和方法，解决现实问题，在学科建设上突出“高精尖缺”导向，在运营管理上强化成本意识和效率思维，在服务改善上践行“以患者为中心”的宗旨。三是坚持将学习成果转化为实干争先的创新实践。要以现代医院管理制度为遵循，提升精细化管理水平，打造学科品牌，推动医院在医教研协同发展中走在前列。

戴晓支在主持结业式时，就做好培训“三结合三深入”提出具体要求：一是坚持以人民为中心的发展思想，学习借鉴先进的发展理念，加强工作规范、流程优化、人员管理、工作创新，提升管理科学化水平。二是坚持问题导向，梳理盘点本部门、科室工作，分析研究存在的问题不足，采取针对性举措补齐短板弱项。三是聚焦高水平医院高质量发展目标，围绕公立医院绩效考核风向标，突出学科和高层次人才队伍建设，拓宽视野，拉升标杆，整体提升医院实力。

此次培训班借助上海交通大学深厚的学术底蕴和丰富的教育资源，围绕习近平总书记关于全面深化改革的重要论述、科主任核心管理技能、领导者管理能力、医院综合绩效运营管理、学科建设、意识形态与网络安全等主题，邀请了来自中国浦东干部学院、上海市委党校、上海申康医院发展中心、上海交通大学医学院附属同仁医院、浙江省人民医院、上海广播电视台的多位专家进行专题授课和经验分享。学员们认真听讲，与老师积极互动,精彩的授课赢得了学员们阵阵掌声。培训期间，学员还赴上海交通大学医学院附属瑞金医院现场参观了瑞金医院院史馆、运管中心和首个国家重大基础设施转化医学大设施等地。

6月16日晚，学员围绕“医院党政管理部门的使命与担当”“学科建设与科室管理水平的提升”“医学教育与人才培养质量的提升”三个主题，开展分组研讨。学员踊跃发言，分享学习体会，进行思想碰撞，也结合工作实际，提出意见建议，现场气氛热烈。

结业式上，人力资源部部长刘鹏程，妇产科主任尹宗智，检验科主任、检验诊断学教研室主任郑美娟就研讨成果在结业式上进行汇报发言。

全院处级以上干部、分院区领导班子成员、党政职能部门主要负责人、临床医技科室和教研室主要负责人、科护士长，以及组织部、办公室、宣传部、医务处、教育处相关人员，共计100人参加本次培训班。

文/党委组织部 孙林 代紫璇

图/党委宣传部 冯军伟

编辑 党委宣传部 杨晓娟