9月29日上午，医院在医学保健中心楼2楼会议室召开行政查房决定事项完成情况调度会，全体在院院领导参加会议。会议由校党委副书记、院党委书记徐朝阳主持。

徐朝阳指出，行政查房决定事项完成情况调度会主要是对前期六大头部学科行政查房决定事项进行“回头看”和现场督办，既是对行政查房工作成效的一次全面检验，更是院党委下沉服务一线的重要制度性安排。医院将持续优化查房方案，常态化开展调度会，以此为重要抓手全力推动六大头部学科建设，助力高水平医院高质量发展。

徐朝阳结合调度会情况，提出四点要求：一是提高站位，深刻把握建立行政查房调度机制重要性和必要性。各职能处室要牢固树立以临床需求为中心的服务理念，坚持问题导向，强化双向沟通，了解临床一线需求，形成管理闭环，构建长效运行机制。要积极主动破解日常工作中的难点堵点，确保“事事有回音、件件有着落”，大力营造真抓实干、务实高效的良好作风。二是聚焦重点，坚定不移对头部学科给予倾斜和支持。相关学科要自我加压，提升经费执行效率，以重大项目的系统谋划牵引跨越式发展，确保如期进入全国前十目标顺利实现。医院将通过强化政策倾斜与资源保障，并鼓励机制层面的先行先试，充分激发学科发展的内生动力。三是科学甄别，统筹兼顾好全院各学科的协调发展。要坚持制度先行、依规办事。职能处室要精准识别需求、审慎评估优先级，严防“搭便车”行为，引导各学科聚焦内涵建设，走规范、有序、特色化的高质量发展之路。四是压实责任，加速推动头部学科聚焦主业发展。聚焦规划抓落实，严格按照既定的学科发展蓝图和目标路径，紧盯关键节点，全力全速推进。要聚焦主业强内涵，努力打造国家级水平的学科高地；聚焦管理提效能，深化科室内部精细化管理，切实将医院投入转化为高质量发展实效。

会上，办公室汇报了行政查房决定事项的总体完成情况，各相关职能处室针对未按期完成的问题作了说明，六大学科负责人就已完成事项对学科发展的作用予以评价，并对未完成事项提出要求，参会院领导补充发言并就下一步工作进行部署。

会议还围绕六大学科提出的其他具体问题，进行了深入讨论和安排部署。相关职能处室负责人及相关工作人员参加会议。

文/办公室 余梦飞

图/编辑 党委宣传部 赵丽媛