10月22日下午，正处级组织员刘全礼主持召开座谈会，全面听取健康管理中心2025年前三季度管理与运营工作情况汇报。

座谈会上，刘全礼与参会人员进行了深入交流，详细了解了健康管理中心三个院区在前三季度的整体运营状况，特别关注了中心在发展过程中遇到的实际困难与挑战。

刘全礼对健康管理中心得的成绩给予充分肯定，并强调中心要继续坚守“业务为本、服务至上、创新驱动”的发展理念。针对下一阶段工作，刘全礼提出五点要求：一是聚焦业务拓展，服务医院发展大局。充分依托和发挥医院品牌优势，积极开拓新的客户资源与服务领域。二是强化质量管理，优化服务流程。持续完善服务质量标准，着力推进服务流程再造，全面提升客户体验与满意度。三是坚持创新引领，推动发展理念升级。勇于突破传统思维局限，积极探索健康管理服务新模式。四是深化问题导向，建立建言献策长效机制。鼓励全体员工积极参与中心管理，主动发现问题、提出问题，共同研究解决方案。五是科学谋划未来，精心编制“十五五”规划。立足当前、着眼长远，提前布局中心未来五年的发展战略和实施路径，为建设国内一流、特色鲜明的省属头部医院贡献更大力量。

供稿/健康管理中心 张旭

编辑/党委宣传部 赵丽媛