12月10日上午，医院在行政楼五楼第二会议室召开“十五五”事业发展子规划撰写工作推进会。副处级组织员汪安勇出席会议，学科建设与科学研究发展规划、人才培养与人才队伍建设发展规划、医疗工作发展规划、护理工作发展规划、医学教育发展规划等五个专项子规划组的牵头部门负责人及秘书，相关职能部门负责人及工作人员参加会议。会议由发展改革处处长汪俊兰主持。

发展改革处处长汪俊兰对医院“十五五”规划编制的整体工作进展进行介绍，对当前工作重点和下一阶段的工作安排作出布置。会上，各子规划牵头部门负责人依次对本轮子规划的总体结构和核心内容进行介绍，并就前期编制工作的进展情况作了详细汇报。发展改革处结合各子规划初稿的实际情况，就子规划的定位、框架逻辑、重点内容、表述规范等方面提出了具体的工作建议。与会人员围绕各子规划的内容衔接、指标设定、举措创新、文本规范等关键问题展开了深入且务实的工作交流与研讨。

副处级组织员汪安勇作总结讲话。他充分肯定各牵头部门的阶段性成果，并围绕“对接国家战略、打造标杆项目、确保节点交账”提出三点要求。一要坚持战略引领，把准规划方向。把子规划写进国家重大政策的“坐标系”，把项目升级到“战略高度、前瞻视野、深度研究”的维度，确保方向不偏、标准不降；二要注重协同联动，凝聚谋划合力。发展改革处要充分发挥统筹协调作用，各子规划组之间、子规划与总规划之间要保持密切沟通，确保规划体系的内在统一与整体协调，真正形成“1+N”一体化推进格局。三要狠抓节点决胜，交出高质量规划。要严格对照医院“十五五”事业发展规划编制总体时间安排，压茬推进各工作任务，确保按期高质量完成规划文本与项目清单，为医院和学校新一轮跨越式发展奠定坚实基础。

文/发展改革处 但懿琳 胡焱

图/宣传部 李娟娟

编辑 宣传部 杨晓娟