12月10日下午，医院在行政楼五楼第二会议室召开重大项目与财政资金使用情况调度会。院领导徐朝阳、李阳新、王珩、陈旭林、谢峰、丁长明、汪安勇出席会议。会议由校党委副书记、院党委书记徐朝阳主持。

会上，项目归口部门负责人对项目进展、存在问题及下一步工作安排作了汇报，计财处对重大项目经费执行情况和党政办公室对重大项目按期完成情况作了汇报。分管院领导对存在问题和下一步工作作了具体要求和工作部署。

徐朝阳在总结讲话中提出四点要求：一是强化“交账意识”。要严格按照时限推进，把项目完成情况与部门负责人年终考核、评奖评优直接挂钩，推动各项工作取得实效。二是坚持“靶向攻坚”。要着力破解堵点难点，关键环节及时提级协调，确保任务高效完成。三是优化“协同作战”。各部门、科室要主动靠前服务，保障执行提速，真正形成高效贯通、闭环落实的攻坚合力。四是着眼“长远发展”。要树立全局意识，积极担当作为，以项目实绩彰显医院声誉口碑。

文/党政办公室 张玫媚

图/宣传部 杨晓娟

编辑/宣传部 李娟娟