12月26日上午，医院重大项目建设工作推进会在行政楼三楼第三会议室召开。总会计师谢峰、副院长丁长明出席会议并讲话。会议由副处级组织员汪安勇主持。

会上，发展改革处处长汪俊兰首先通报了当前重大项目整体进展和当前亟待解决的管理机制待优化、资金支付进度需提速等问题，并传达了上级精神。同时，对医院重大在建项目和待建项目进行详细汇报，并就当前需要明确的工作事项提请讨论。

汪安勇表示，全院各相关处室和项目专班必须树立“一盘棋”思想，提前布局、系统谋划未来项目，切实加强跨部门、跨层级的协同配合，理顺沟通机制，压实主体责任，形成工作合力，确保项目从谋划、申报到建设、投用的全链条高效顺畅，为医院中长期发展奠定坚实基础。

丁长明对部分重大建设项目进行了现场协调，要求各相关部门建立清晰的责任移交清单与时间节点，确保工作不断档。他强调，各部门要坚持问题导向，积极主动发现和解决项目推进过程中存在的各类问题。在保证工程进度的同时，严格把控质量关与安全关，确保实现工程进度与质量安全双重达标。

谢峰对项目资金管理问题进行现场协调，他要求计财处要与发展改革处、项目单位紧密联动，统一资金管理口径，优化支付流程，加快执行进度。同时，要提前研究“十五五”项目资金需求，积极争取中央预算内投资、省级专项资金等多渠道支持，强化资金统筹与安全监管。

会议明确，将建立月度工作进展调度、季度问题协调会议、项目交接跟踪及跨部门协同填报等工作机制，致力于破解当前项目管理中的难点、堵点问题，全力推动重大项目早落地、早见效，赋能医院高质量发展。

会议围绕机制理顺、责任落实、资金统筹与项目谋划四大重点展开，旨在系统推进医院各类重大项目建设。发展改革处、总务处、计财处、医工处、网信处、医务处等部门的负责人与工作人员以及各重大项目联络人参加会议。

文/发展改革处 胡焱

图/宣传部 杨晓娟

编辑 宣传部 杨晓娟