1月7日上午，校党委副书记、院党委书记徐朝阳带队前往南区开展实地调研，并召开工作座谈会。院党委副书记、副院长李阳新出席会议，院党委委员、南区党委书记吴晓莉主持会议。

会上，吴晓莉全面系统地汇报了南区在医疗服务质量提升、运营效率优化、学科建设推进等方面取得的阶段性成效，同时深入分析了院区当前发展的机遇与挑战，并对2026年工作作出展望。

徐朝阳对南区取得的工作成绩给予充分肯定，并围绕未来发展方向与重点任务提出四点要求。一是确立“两新”发展定位，打造区域引领与内涵提升新路径。南区需明确“新高地”与“新增长点”的双重定位，着力建设区域医疗、管理和服务示范标杆，持续巩固专业品牌影响力；同时深挖自身发展潜力，通过强化学科内涵建设、优化资源配置结构、创新工作运行机制，将南区打造为支撑医院整体发展的战略核心板块。二是贯彻“三个一致”要求，推进战略文化管理全方位协同。必须坚守战略目标、文化理念和管理体系的统一性，全体干部职工要牢固树立“全院一盘棋”思想，自觉服从总院党委统一领导；积极促进文化深度融合，形成统一的价值追求与行为规范；严格执行同质化管理标准，实现制度无缝衔接、流程顺畅贯通，切实提升整体运行效能。三是聚焦学科特色与服务布局，构建差异化协同发展体系。要坚定不移走特色化发展道路，持续优化学科布局，重点打造骨科等具有较强行业影响力的特色专科；明确服务定位，立足本地、辐射周边、面向全省；推动资源科学合理配置，依据学科特色与发展阶段实施精准化支持，全面强化科室整体能力建设。四是加强领导班子与队伍建设，夯实组织保障与党建融合基础。班子成员要强化团结协作意识，传承优良工作传统，主动融入医院管理模式；深入推进党建与业务深度融合，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，营造风清气正、干事创业的良好氛围，为南区持续健康发展提供坚实有力的保障。

座谈会后，徐朝阳一行深入南区门诊区域、临床科室及部分基层党支部，实地察看院区日常运行状况、服务工作流程、党建与业务融合推进等情况，与一线医务人员和党员代表亲切交流，认真倾听大家的意见与建议。

院组织部相关负责人、南区领导班子成员及相关职能部门负责人陪同调研。

文/南区综合办公室 杨昕

图/宣传部 杨晓娟

编辑/宣传部 张薇