3月25日下午，医院在内科医技楼四楼会议中心召开高水平医院“十五五”战略规划专题培训会。会议特邀国家卫生健康委卫生发展研究中心健康战略与服务体系研究部医院管理与改革研究室副主任王书平作专题授课，资深卫生经济与医院管理专家李卫平研究员及专家团队到会指导。校党委副书记、院党委书记徐朝阳及在院院领导出席会议，会议由院党委副书记、院长孙倍成主持。

王书平以《省属高水平医院“十五五”规划的方法和思路》为题，围绕高质量发展背景下的医院战略规划，系统阐述了规划编制的理念、方法与路径。她指出，“十五五”时期是医疗卫生事业高质量发展的重要窗口期，医院规划要突出公益性导向，强化功能定位，优化资源配置，推动服务模式从“以治病为中心”向“以人民健康为中心”转变。

培训中，王书平深入解读了国家关于公立医院改革、分级诊疗体系建设、医保支付方式改革、科技创新赋能等政策导向，结合国内外高水平医院发展案例，分析了医疗服务收入占比、人员支出结构、CMI值等关键指标。她强调，三级公立医院要在“强基、稳二、控三”的体系布局中找准定位，加强学科建设，推进数智赋能，构建整合型医疗服务体系，提升核心竞争力。

会上，孙倍成结合医院发展实际，就“十五五”规划编制工作提出三点明确要求。一是锚定战略目标，以项目化思维明确发展路径。紧扣国家深化医改和区域发展需求，将医院功能定位、内涵建设、核心竞争力提升等战略目标转化为切合医院发展战略的重点项目，以项目制工作推动医院发展战略落地。二是坚持问题导向，以项目化方式补齐短板弱项。聚焦学科建设、人才培养、科研创新、运营管理等关键领域，将短板弱项梳理转化为攻坚项目，精准施策、靶向发力、形成合力，以项目突破带动整体提升。三是突出务实导向，以项目化机制凝聚攻坚合力。广泛征求一线医务人员和患者群众的意见建议，把规划编制过程转化为统一思想、凝聚共识、汇聚力量的过程，以项目制激发全院参与热情，确保规划编制有力有序、落地见效。

本次培训会内容丰富、务实高效，既有宏观战略高度，又有微观执行抓手，为医院科学编制“十五五”发展规划提供了清晰的方法论和有力的指导。全院上下将以此次培训为契机，进一步强化项目化思维，把规划编制的过程转化为统一思想、凝聚共识、汇聚力量的过程，确保规划编制有力有序、落地见效，为医院高质量发展奠定坚实基础。

行政职能部门副科级以上人员，临床医技科室主任、副主任及病区主任、副主任，护士长，教研室主任、副主任，党总支书记和党支部书记等参加培训。

文/发展改革处 胡焱

图/宣传部 张薇

编辑 宣传部 杨晓娟