8月28日至29日，北京安贞医院院长张宏家带领医院管理团队一行10人来院交流，参加加快推进国家区域医疗中心安贞医院安徽医院高质量发展座谈会并参观指导。校党委书记王琦出席座谈会并讲话，校党委副书记、院党委书记徐朝阳陪同参观，院长孙倍成出席座谈会并致欢迎辞，副院长、高新院区党委书记、院长、北京安贞医院安徽医院党委书记陈旭林作工作汇报，副院长、北京安贞医院安徽医院执行院长喻荣辉主持会议。

张宏家充分肯定安贞医院安徽医院开诊以来取得的可喜成绩，他指出，一是要统一思想、精诚合作，把团结协作作为医院高质量发展的基石，立足长远发展谋篇布局，打造辐射皖苏等周边地区的区域性心血管病医疗高地。二是要践行“安贞模式”，从质量、效率、人才、独立运营、绩效等方面深挖运营潜力。要严格对标安贞总院质控标准，紧盯质控核心指标，狠抓医疗质量；要盘活现有资源，通过缩短平均住院日、发展日间手术等方式提质、提速、提效；要强化人才储备，通过短期轮训、跟班学习、实操带教等方式，批量培养本土骨干医师和护理人才队伍；要坚持独立可持续运营，复制安贞总院的精细化管理经验；要建立绩效激励体制，完善符合心血管专科特点、优绩优酬的绩效体系，激发医务人员内生动力。

王琦对北京安贞医院长期给予安徽医疗卫生事业和心血管病区域医疗中心建设的支持与帮助表示由衷感谢。他指出，围绕“让老百姓在家门口看好病”的核心目标，要重点把握好三大关系。一是规模与质量的关系，现阶段重在夯实内涵建设、理顺运行机制，要在把北京安贞医院先进管理体系移植落地的基础上，紧盯核心质控指标，坚持质量优先，再有序拓展规模。二是平移与学习的关系，既要用好派驻专家资源，更要主动消化吸收北京安贞医院成熟经验，强化本土人才培育，借鉴北京安贞医院先进的管理制度，实现从资源输入到能力内生。三是主观努力与客观支持的关系，既要充分发挥建设主体作用，主动担当作为，也要利用好大学、一附院、西区三级协同保障体系，统筹资源、降低成本、凝聚合力。

徐朝阳对张宏家院长率管理团队亲临安贞医院安徽医院现场指导表示感谢。他强调，在北京安贞医院大力支持下，安贞医院安徽医院各项医疗指标快速提升，社会影响力显著扩大。他要求安贞医院安徽医院要主动学习安贞总院先进的医疗技术和管理经验，不断提升自身业务水平和医院运行效率，着力打造一支带不走的国家队。

孙倍成对张宏家院长一行莅临指导表示热烈欢迎和衷心感谢。他指出，自安贞医院安徽医院开诊以来，在北京安贞医院大力支持下，医院建设进展迅速、开局良好，希望以此次座谈为契机，各方深化常态化沟通，拓展务实合作，共同把国家区域医疗中心打造成为省际医疗共建的示范标杆。

北京安贞医院、安徽医科大学、安医大一附院、安贞医院安徽医院相关领导、职能部门负责人、临床科室负责人参加会议。与会人员围绕专家派驻、深化医疗科研合作、推进心血管专科建设等进行了深入交流。

文/丁珊珊 图 /张薇 蔡智杰

编辑 宣传部 张薇