为高质量推进医疗设备采购工作，保障财政资金规范高效使用，8月30日晚，副院长李小虎主持召开医院设备采购与资金调度专题会议。

会议传达了国家发展改革委“两重”建设视频调度会精神、省卫生健康委、省发展改革委专题调度会工作要求以及大学党委常委会会议议题精神要求。

李小虎表示，设备采购工作必须牢牢紧扣财政资金支付率这一核心指标，各环节严格按照既定时间节点压茬推进。他提出四点工作要求：一是加快设备参数制定。严格把控科学性、适用性与合规性关口，坚决杜绝设置倾向性、排他性条款。二是倒排时间节点推进。资金支付进度即为工作推进进度表。要对照9月底、10月底、11月底等关键节点倒排工期、明确责任到人，细化招标、签约、到货、安装、验收、付款的时间节点与责任主体，确保各环节无缝衔接。三是强化设备验收管理。医学工程处要主动对接计财处，建立资金支付与设备到货“双进度”周报机制，每周开展调度通报，专项报告资金支付率及对应实物工作量，做到账实相符、进度匹配。四是健全完善工作流程，确保经得起监督检验。从需求申报、参数论证、招标采购、合同签订到验收付款，每个环节都要做到程序完备、资料齐全、全程留痕、可查可溯，保障财政资金使用安全、规范、高效，经得起审计检验。

目前，医院已组建工作专班，对设备选型、招标采购、安装调试等全流程实行清单化管控。

图文/医学工程处 冀路肖

编辑 宣传部 杨晓娟