10月16日下午，医院在干部楼二楼会议室召开2019年第三季度行政职能处室负责人工作例会。院长梁朝朝、常务副院长李家斌、副院长费广鹤、周典、王珩、党委副书记戴晓支、副院长孙国平及16个行政职能处室负责人参加会议，会议由院长梁朝朝主持。本次工作例会旨在梳理各行政职能处室的第三季度工作完成情况，加强各处室的沟通协调，合力解决重点、难点问题，争取圆满完成年度任务。会上，行政职能处室负责人对照年度绩效考核目标及年度工作要点，依次汇报了2019年第三季度工作小结及第四季度工作计划及部门创新工作进展。参会院领导对各行政职能处室的三季度工作情况一一点评，对分管的具体工作提出明确要求，并就第四季度重点工作进行布置。

院长梁朝朝在讲话中指出，未来三到五年是医院发展的关键期，应一以贯之地落实“目标、责任、办法、协调、总结”十字方针，保持住当前良好发展趋势。一是要树立远大目标，医院学科建设要瞄准国内一流医院，对标国家水平，各项指标数据要力争国内第一方阵。二是要压实主体责任，贯彻岗位职责，强化责任意识，医院的每一位职工都应在各自岗位上发挥主体作用。三是要创新工作办法，医院工作繁杂琐碎、事无巨细，面临工作中遇到的困难，要拓思维、攻难题，持续创新。四是加强工作协调，处室之间、处室与临床科室之间应加强沟通，做好协调，提高主动性，积极推动根本问题的解决。五是要做好工作总结，各处室要以季度为节点，经常性做好工作梳理，分析指标数据，改进不足，发挥长处，有针对性地做好工作谋划。

会上，梁朝朝就加强国自然基金项目申报、预住院管理、信息化建设对临床的保障等重点工作做了具体部署，要求大家进一步主动担当，敢于作为，通力协作，密切配合，着力打造医院精细化管理模式，不断提升医院学科影响力和综合竞争力，积极创建国家医学中心和国家区域医疗中心。

院办 周涛

编辑 王异