6月6日下午，医院在行政楼五楼会议室召开三级公立医院绩效考核专题工作会。院长梁朝朝、副院长李家斌、纪委书记陈宏凯、副院长费广鹤、副院长周典、副院长王珩、副书记戴晓支及各职能处室负责人、药剂科、病案室负责人出席会议。会议由副院长李家斌主持。会上院办副主任李逆非对三级公立医院绩效考核进行宏观政策解读，医务处处长陈光辉对三级公立医院绩效考核具体指标进行解析，相关职能处室负责人对标牵头指标提出当前存在问题和建议方案，院领导就分管工作提出具体要求，针对重点指标进行工作部署。

梁朝朝院长作会议总结讲话，提出三项具体要求。梁朝朝强调，思想上应高度重视，三级公立医院绩效考核是今年工作的“重中之重”，具有战略性重要地位；组织上应充分保证，各行政职能处室应加强协作，推动三级公立医院绩效考核顺利进行；行动上应落实到位，将三级公立医院绩效考核工作落到医院发展中。

针对当前亟待解决的问题，梁朝朝指出：一要解读指标和数据的含义，重点把握微创手术占比、四类手术占比、日间手术择期手术比例等核心数据；二要了解医院指标和全国指标的差距，判断医院的排名和现状；部门负责人是第一负责人，应加强对指标的理解，注重准确度和科学性；医务处负责对2018年的数据进行分析，成立监督组对三级公立医院绩效考核工作进行监督；建议邀请专家对三级公立医院绩效考核55项指标进行政策解读；三级公立医院绩效考核工作应和今年医院的绩效工作挂钩，每季度进行数据分析，周会通报；发挥信息化平台作用，尽快推进DRGS系统上线。

胡焱