10月17日下午，医院在高新院区会议室召开院区开诊一周年工作汇报会。院领导金宗祥、梁朝朝、李家斌、费广鹤、周典、王珩、戴晓支、孙国平、金小干及相关职能部门、临床科室负责人，高新院区各职能部门负责人、各病区主任、护士长参加了会议。会议由院长梁朝朝主持。

首先，副院长、高新院区院长孙国平对高新院区自开诊一年以来的各项工作进行了详细汇报。高新院区财务部、信息中心就试运营以来财务运营、信息化建设情况及存在的问题做了专题汇报。

随后，分管院领导以及各病区负责人、护士长对各自分管的工作领域进行了总结梳理，并提出了相关意见和建议。

党委书记金宗祥对高新院区开诊以来大家的付出表示感谢和问候，对高新院区取得的成绩表示肯定。金宗祥指出，高新院区要体现高标准建设、高水平管理、高质量运营。在新的时代、新的形势下，高新院区建设和发展要有新要求、新标准。一是要提高政治站位不动摇，不断增强“四个意识”，坚持两个“坚决维护”。进一步增强全院一盘棋意识，自高新院区开诊以来，医院提出“五个统一”战略，从实践证明是正确的，只能加强不能削弱；二是凝心聚力不折腾。新机遇、新挑战，这就要求全院领导和所有干部、广大医护员工，心往医院发展上来想，劲往医院发展上来使。保持各项工作的稳定性和连续性，营造一个风清气正的良好政治氛围，保证医院健康的向前发展；三是改革创新不止步。高新院区有新的管理体制和运行机制，改革和创新不能止步。要力争院区尽快全面开诊，把应有的效益发挥出来；四是埋头苦干不懈怠。希望大家进一步强化责任担当，增强紧迫感和危机感。推动医院医教研管理等各方面高质量快速发展；五是从严治党不放松。坚决用习近平新时代中国特色社会主义思想武装广大干部的头脑，全面落实党的建设总要求。基层党组织标准化建设是医院党建工作的重中之重，时间紧、任务重。希望各党总支、党支部认真落实各项任务，争取基层党组织表转化建设全合格。

院长梁朝朝在总结讲话指出，高新院区开诊一年各项指标发展较快，总体比较满意。同时，对大家的辛勤付出表示最衷心的感谢。梁朝朝强调，高新院区是医院发展的战略性工程，新时期进一步建设好发展好高新院区关键是“信心”和“实干”。目前，医院正处在一个特殊的历史时期，信心比黄金都重要。这种信心来自于医院92年的发展历史，来自医院各学科及学科带头人，来自每一位医院职工。各部门负责人要率先垂范、尽职尽责，把各项工作有计划安排好，把每个人的岗位职责学习好、实践好，“真抓实干”，推进医教研各项指标再上新台阶。梁朝朝提出，高新院区目前仍处于完善期、建设发展期和磨合期。院领导和全院职工要齐心协力，在元旦前实现高新院区的全面开诊。第二，高新院区要为即将进入“全面发展期”提前谋划，下好先手棋。坚持全面发展、创新发展、和谐发展、科学发展。围绕“新”和“高”，树立新形象和新标准，“对标国际前沿”，真正打造百姓满意的国际化医院。第三，进一步加强制度建设与落实，在本院基础上结合高新院区五大中心的特点，加强制度创新。通过制度让工作更加规范、科学，进一步提升服务质量和安全。“落实责任要有严明的纪律”，梁朝朝还对信息化建设、文化建设、医疗安全、市场拓展等具体事项进行了部署，要求对重点、难点工作明确责任清单，严格责任追究，确保各项任务按期、保质完成。 （宣传部 江默）

(江默)