4月8日下午，院长梁朝朝、常务副院长李家斌、副院长周典、党委副书记戴晓支一行前往高新院区调研。副院长、高新院区院长孙国平、高新院区领导班子、院本部及高新院区相关职能部门负责人、高新院区部分临床医技科室负责人等参加了会议。

副院长、高新院区院长孙国平就高新院区开诊运行以来的整体运行情况进行了汇报，并梳理了存在的困难和问题。高新院区领导班子成员及相关职能部门和临床科室负责人分别进行了补充汇报。与会的院领导及医院职能部门负责人分别就提出来的问题和困难一一进行了说明和讨论，并表示将全力支持高新院区发展。

院长梁朝朝在总结讲话中指出，高新院区的发展“起点高、开局好、潜力大、任务重”，并对院区的发展提出了五点要求。第一，高新院区是医院发展的战略性工程，高新院区发展的好，医院才能发展的好。第二，把握“严”和“实”两个发展关键词。“严”要贯穿于院区日常业务的各个角落，制约医院发展的问题要严抓，提高院区总体医疗质量和服务水平；“实”则体现为发现问题及时解决，“今天能解决的绝不能拖到明天”，确保问题处理及时和高效。第三，明确岗位职责，增强责任意识，加强监督管理。第四，强调目标考核与绩效管理，加快推进绩效改革试点，充分体现效率和公平，充分调动工作积极性。第五，注重信息化建设，加快平台搭建与对接，以信息化促进医院整体发展。

梁朝朝强调，面对院区发展过程中的难题，一定要树立大局意识和担当精神。目前，在相关科室的协调配合下，院区“会诊”问题得到了有效缓解，会诊质量明显提升。抓好高新院区门诊工作，也要有这种“全院一盘棋”的思想，明确责任，抓严抓实，确保完成年度工作目标。

梁朝朝院长一行还前往高新院区建设指挥部，调研工程建设和工作运行情况。在听取了相关人员的汇报后，梁朝朝提出几点要求：一是要始终坚持把质量安全放在第一位。二是要加强规范化管理。三是要本着节约的原则。四是要时刻紧抓党风廉政，绷紧廉洁自律这根弦。

（党委宣传部 张薇 高新院区综合办 范瑾怡）