10月18日下午，医院在干部保健中心二楼会议室召开职能部门负责人工作会议，梳理2017年工作完成情况，征求2018年重点工作意见和建议。党委书记金宗祥出席会议并讲话，院长梁朝朝主持会议并提出要求。院领导金小干、王润玲、尹宗生、周典、王珩、戴晓支、孙国平及二级机构负责人参加了会议。

会上，各职能部门负责人就2017年各部门未完成工作、年底前完成工作的时间进度安排及对明年的重点工作和医院层面上的工作一一进行了汇报。与会院领导对各自分管的工作、各部门的工作、医院重点工作提出了意见和建议。

党委书记金宗祥在听完汇报后发表讲话，他说，从部门的工作汇报来看，医院全年的工作进度比较顺利，说明我们的职能部门事业心和责任心强，工作有序，推进力度较大，成效明显，成绩也比较突出，存在的困难也不少，提升空间较大，这些困难如果不及时解决，将会对完成全年工作受到影响。

针对下一步工作，金宗祥书记强调四点意见：一是认真梳理，分析原因。医院层面工作要梳理，科室层面也要梳理，分析未完成的客观原因和主观原因，要进一步强化责任心，积极创造条件完成全年工作任务。二是各负其责，加强推进。在客观分析原因的基础上，能完成的任务要加大力气完成，向全院职工有个交代；三是强化配合，齐抓共管。无论是职能部门工作还是医院整体工作，都需要各部门发挥团结协作精神，不扯皮，不推诿，共同努力完成，这也是作为管理干部能力与素质的体现。四是奖罚分明，再上台阶。医院党委和行政要在顶层设计和制度建设上下功夫，做到奖罚分明，强化院风建设，凝聚人心，让干事的人、能干事的人、干好事的人有空间。在工作上台阶方面，医院要围绕提高病人满意度开展工作，医疗质量管理、医疗服务水平要提高，学科发展要在做强上下功夫，精细化管理和优质服务方面要不断强化，工作上要突出亮点与特色，共同推进国家区域医疗中心建设。

院长梁朝朝在总结讲话时指出，今年工作任务重，完成不少，但还有很多的不足，需要大家齐心协力继续向前推进。今年年底和明年工作重点要围绕目标、制度、绩效、创新等方面持续发力。目标就是建设国家区域医疗中心，要围绕这个目标，修订和完善各项制度建设，进一步强化科主任的目标考核，积极推进标志性技术和新技术项目的开展，以更加有效的激励机制加快推进人才培养和引进力度，全面提升学科发展水平；要对照国家区域医疗中心建设的各项指标，进一步强化科研和教育的优势，全面提升医疗各项指标，补短板，强弱项，积极推进创建工作任务完成。

会上，梁朝朝院长还就药品与耗材管理、各处室深入一线调研、会风与作风建设进行了强调。（党委工作部）