根据学校领导分工调整，作为联系医院的校领导——学校党委书记李俊，4月15日下午在学校校办、医院管理处相关负责人陪同下，来我院开展调研工作。医院领导、各职能处室负责人、各党总支书记参加了调研会。医院党委书记梁朝朝主持会议。

会上，医院院长余永强就医院目前发展状况、存在问题进行了汇报，并就下一步如何围绕“效率、服务、质量、学科”开展工作提出了设想；党委书记梁朝朝围绕“一个中心、两个能力、三项作风、四个意识和五项重点工作”汇报了医院党的建设、人才建设、医院文化建设等方面所开展的工作和取得的成绩，并就医院党委下一步工作工作安排做了详细汇报。

李俊书记听完汇报后发表讲话，他说，作为学校一个重要组成部分，学校党委和行政高度重视一附院的建设和发展。近年来，一附院发展势头良好，医疗市场不断拓展，医教研工作实现了突破，在干部队伍建设、党的组织建设、医院文化建设、民生工程建设、办院条件改善等方面取得了显著成绩，为学校的建设和发展、为其他直属附属医院发展做出了积极贡献。一附院的班子是有战斗力的，是一个想干事、能干事的集体。

针对一附院下一步工作，李俊书记提出了五点要求：一是要加强班子思想建设，加强理论学习，提高思想境界。作为医院的领导干部要不断加强理论学习和业务知识学习，在学习中学会新思维、新观念，提升管理水平，增强管理的科学性、预见性和创造性。二是要加强班子建设，认真履行岗位职责。医院要认真执行党委领导下的院长负责制，严格执行各项议事规则，重大问题要充分论证，民主决策。决策形成后，要严格贯彻落实和执行，同时要加大对决策执行的力度和监督。三是要强化责任担当，为学校发展做出贡献。一附院要有学校和医院一盘棋的思想，强化育人意识、担当意识和赶超意识，充分发挥引领和辐射作用，在人才和技术上支持其他直属附属医院的发展；要充分利用学校部委共建的机遇，提高医院的发展水平。四是要改进工作作风，严格自律。医院要切实贯彻落实习近平总书记的“三严三实”要求，认真落实群众路线教育回头看，改进“四风”，改进工作作风，深入到群众中，深入到患者中，为职工办实事，为患者办实事。五是要推进改革创新，完善体制机制建设。目前医院处在一个新的起点上，要将规模和效益达到一个新的高度和水平，必须做好顶层设计，创新体制机制建设，充分发挥人才优势，调动职工积极性和创造性，为医院发展奠定坚实基础。

李俊书记最后强调，一附院要加强党风廉政建设和行业作风建设，把反腐倡廉工作摆在重要位置，并希望全院职工统一思想，团结协作，增强发展的责任感和使命感，把医院建设好，把学校建设好，为安徽的卫生事业做出新的更大贡献。（党委工作部）