2月19日下午，医院在干部二楼会议室召开党委扩大会议，就医院药事管理及药剂科管理进行专题研讨。会议由党委书记梁朝朝主持，医院全体院领导、各职能处室和直管科室负责人、党总支书记等参加了会议。

会上，医务处处长李元海汇报了2月12日部分临床科室负责人座谈会上对医院药品使用与动态管理、药事委员会的作用以及药事制度落实等方面的意见和建议；药剂科主任许杜娟就科室的发展现状、目前存在的问题以及今后整改措施进行了汇报。与会的医院领导和职能处室负责人就医院药事管理、药剂科管理与建设提出了建议。

院长余永强在会上指出，药事管理是医院发展的重要环节，在保障临床合理用药上起到重要作用。近年来，药剂科在解决临床用药、加强科室建设方面作了大量工作。但随着卫生事业发展和临床医疗技术的不断更新，医院在药事管理上存在滞后的一面。余永强院长强调，要解决目前药事管理方面存在的问题，一方面充分发挥药事委员会的作用，真正建立起药品的动态管理，为临床用药提供满意服务；另一方面，药剂科要加强自身建设，解决好自身定位，要充分调动科室人员积极性，合理调配人员，满足窗口需求，为病人提供满意服务。

党委书记梁朝朝在会上作总结讲话，他说，近年来，党委发挥总揽全局作用，重点解决了医院发展中突出的问题。目前药事管理存在问题突出，造成病人不满意、医生不满意、领导不满意。这些问题有的是历史遗留的问题，有的是医院在不断发展中出现的新问题，这些问题不解决，不仅影响医院的发展和临床医疗技术的进步，而且也直接影响到病人的利益。召开党委扩大会，就是发挥集体的智慧和力量，集中解决突出问题，在重大问题上达成共识。

梁朝朝书记强调，药事工作关系到医院发展的整体利益，药剂科全体人员要充分认识到药剂科的保障和服务两个重要职能，要尽快完善和修订相关的管理制度，建立长效机制，加大制度的执行、落实和监督力度；要充分发挥药事委员会在药事工作中的作用，坚持药品使用的动态监测和管理，进一步完善处方点评制度，切实为临床药物使用提供保障。

会议还就医院药事管理中的一些具体工作进行了部署和安排。