5月15日下午，在行政楼五楼会议室，医院召开2012年度工作目标任务推进布置会，院长余永强及相关行政职能处室负责人参加了会议。会议为进一步推进医院今年各项工作顺利有序开展，针对年初制定的分解任务计划，召集各职能处室负责人对目标任务进一步推进布置。

会上，余永强院长在讲话中指出，各处室要将今年的工作目标任务，与医院“十二五”规划、落实党代会精神结合起来，建立目标考核机制，不断增强工作的计划性，把全年工作目标任务进行全面细致的梳理，并根据大学对医院的目标考核要求，把年度计划分解到每个月，落实到具体环节，按时按质按量完成。同时，要形成对临床医技科室的考核机制，明确考核目标，签订目标责任书，确保年度任务指标分解到位，落实到人。目前，时间过半，任务繁重，各职能处室的管理者要增强紧迫感和责任感，集中精力，下大力气，拿出举措，树立威信，努力做到“有利益要让，有困难要上，有责任要担当”，以实际行动推动工作取得全面进展。