一年之计在于春。2月4日，新年上班第二天，医院在会议中心举行临床医技、教研室、病区负责人测评会议，51名临床医技科室负责人现场晒任期成绩单，探讨学科建设的优势、差距和目标。全体院领导、各职能处室负责人，全院行政副科级以上干部参加测评会。院党委书记梁朝朝主持会议并讲话，院长余永强作总结讲话。

院党委书记梁朝朝在讲话中指出，新年第一个全院会议对临床医技、教研室、病区负责人开展任期测评考核，对照相关要求，寻优势、找差距、定目标，旨在进一步树立危机意识、发展意识，充分认识学科建设、学科带头人对医院改革与发展的重要性，对创建医教研一体化的国家级区域医疗中心进行再动员。

梁朝朝在讲话中重点分析了新时期医改政策调整、分级诊疗、多点执业深化实施、医疗市场竞争加剧等各项挑战，强调“学科地位和水平代表医院地位和水平，学科带头人的水平代表学科的地位和水平”，要求各临床医技科室、教研室负责人作为“关键的少数”，通过考核相互学习、取长补短，进一步放宽视野、立足岗位、担起责任，围绕院第四次党代会确立的创建医教研一体的国家级区域医疗中心的奋斗目标，对照各项具体指标，找差距、定目标、抓落实，在学科建设、高新分院等重点工作上要有突破。梁朝朝同时勉励大家，站在新的历史起点，安医人有信心、有责任、也有能力在引领安徽医疗卫生事业发展做出新的、更大的贡献。

考评会为期一整天，各临床医技科室负责人围绕考核要求，对照任期目标和国家级区域医疗中心建设的指标，用PPT的形势详细分析了学科优势、学科定位、存在差距和发展措施。全体院领导全程参加会议。

院长余永强在总结讲话中指出，通过测评汇报可以看出各临床医技科室负责人对本次考核高度重视、准备充分，较好展示了学科建设取得的成绩，同时这也是一次分享经验、互相学习提高的机会。希望各学科“掌门人”加强顶层设计，在学科管理上下功夫，科学分析学科自身特点，坚持有所为、有所不为，推进更多的学科进入国家队。余永强强调， 2017年的工作“严”字当头，希望各位科主任严于管理、敢于管理，在提升医疗质量、加强人才培养、加快学科建设上迈上新的台阶。