在高新分院建设最后“冲刺”之际，11月17日下午，医院在高新分院建设指挥部会议室召开党委扩大会。会议听取了高新分院建设、运营两个工作组的进度汇报，对集中精力攻克冲刺阶段存在的困难和问题作了具体部署，并明确了完成各项关键工作的时间节点。院领导梁朝朝、余永强、金小干、王润玲、周典、王珩、戴晓支、杨秀兰及副院长、高新分院运营组常务副组长孙国平、相关职能部门负责人、高新分院建设指挥部全体工作人员参加会议。会议由院党委书记梁朝朝主持。

会上，副院长、高新分院运营领导组常务副组长孙国平代表建设指挥部和运营领导组做工作汇报，并就建设后期存在的问题、意见和建议作了说明。

院长余永强听取汇报后指出，高新分院建设到了最后冲刺的关键阶段，医院上下要统一认识，集全院之力，在人、财、物、政策等多方面给予全力支持。高新分院建设要坚持问题导向，抓住关键问题，一个一个清理。余永强同时指出，运营领导组要与建设指挥部做到无缝对接，协调推进，现场办公，在顶层设计、科室设置、人员配备等方面尽快拿出可行方案，各个专项组分工负责、责任到人、奖惩分明，按照明年3月1日具备试运营条件的时间点倒排各项工作进度，确保医院早日投入使用。

院党委书记梁朝朝代表医院党委对高新分院一线工作人员表示慰问。梁朝朝强调，高新分院是医院发展的战略性工程，各工作要紧盯“3月1日”这个时间点，明确时间表、路线图，自我加压、凝心聚力，发扬“特别能战斗”的优良传统，把高新分院建设好、运营好。

梁朝朝对进一步做好高新分院建设和运营工作提出三点要求。

一是牢固树立高新分院和院本部一体化的发展战略，即牢牢坚持管理一体化、医疗同质化、学科特色化、考核目标化、服务人文化；

二是党员干部要发挥模范带头作用，冲锋在前，敢于担当。党员干部的重要标准之一就是忠诚，对党和国家、对医院事业忠诚，面对困难敢亮剑，勇于啃硬骨头；

三是坚持五个意识，即大局意识、危机意识、发展意识、规范意识、廉政意识，时刻注重党风廉政和行风建设，越到后面，涉及的环节越多，要时刻紧绷廉政建设这根弦。

梁朝朝最后强调，高新分院是影响医院发展的“历史性工程”，意义和责任都很重大，各职能处室、各专项工作组要全面进入冲刺状态，统筹兼顾、协调推进，责任到人，把高新分院建设好，共创医院发展新篇章。