8月20日上午，医院在行政楼第二会议室召开党委会，听取医院当前医疗工作汇报，并进行专题研究讨论。院领导梁朝朝、余永强、刘全礼、尹宗生、鲁超、费广鹤、李家斌参加会议，副院长金小干、医务处负责人列席会议，会议由梁朝朝同志主持。

会议首先听取了医院今年以来医疗工作的情况汇报。经过分析研究，会议认为，在校党委的正确领导下，在院党委的带领下，医院上半年医疗工作总体态势良好，各项医疗指标再创新高，全院干部职工做了大量工作，付出了很大的努力。但在肯定成绩的同时，也应该看到近期医疗管理、医疗质量、医疗安全方面存在的一定的隐患，医疗纠纷有上升势头，一定程度上干扰了医院正常的医疗秩序，这些问题需要认真对待和处理，以保证医院各项工作健康、持续、快速发展。

会议强调，医疗质量和安全是医院工作的永恒主题，必须同时兼顾，要进一步贯彻落实上级指示精神，加强对医疗工作的领导，深入开展创先争优活动和“三好一满意”活动，改进医院的院风、学风和会风，强化医疗核心制度的落实。要进一步将关口前移，着力提高诊疗技术水平，加强对临床科室医疗质量和医疗安全的督查，加强各部门的协调配合，综合性地解决发现的问题。要进一步加强职工医德医风和职业道德教育，高度重视精神文明和医院文化建设，增强医院的凝聚力和向心力。

会议要求，一、要加强领导，近期对科主任和临床医生进行13项医疗核心制度的教育、培训和督查，对临床科室执行“三基三严”和核心制度的落实情况进行督查。

二、医务部门要进一步推动对临床路径的实施以及合理使用抗生素等专项整治工作，对重要环节、重点时段、重要流程的医疗管理作重点督查，对容易出现问题和纠纷的重点科室进行重点督查，利用信息化手段对临床坚持医疗相关制度情况进行监控。

三、要建立医疗不良事件的预警机制，加强术前、术中、术后手术风险的评估，全面落实知情同意书、大手术报告签字等医疗规章制度，对危急重病人加强管理。

四、医务处、人事处要坚持每周不定期对二线班医师、住院总医师在岗情况进行督查，检查情况要及时通报，对违反劳动纪律的人员要严肃处理，要保持巡查常态化，确保医疗工作有序、高效运行。

五、要集中力量解决医院当前医疗工作中存在的重点、难点问题，重点解决好近几起医疗纠纷。

六、要理顺投诉接待与处理机制，简化优化医疗流程，尽快建立一站式服务中心。

七、要采取综合治理措施，强化医院综合治理办公室的职能，建立医疗、保卫、公安、法院联动机制，对出现的问题做到及时响应，快速处理，并及时总结教训，保证医院医疗秩序正常运行。

八、各职能部门要转变工作作风，深入一线了解情况，解决问题，切实为临床一线办实事。分管院领导、医务处每周轮流去临床科室参加早交班，了解情况，解决问题，推动医疗工作步入良性发展轨道。

会议还就相关具体问题进行了研究。

（党委工作部）