就医指南
发布时间 : 2011-06-16点击量: []次 编辑: 作者:
6月15日下午,医院在第二会议室召开党政联席扩大会议,梳理总结医院上半年工作,讨论谋划下半年工作。大学常务副校长江敏出席会议并作重要讲话,院领导梁朝朝、余永强、金小干、尹宗生、鲁超、费广鹤、李家斌出席会议,各职能处室主要负责人参加了会议。会议由副院长梁朝朝主持。
会议首先由常务副校长江敏作重要讲话。江敏指出,根据省委决定,朱启星同志担任安徽医科大学副校长,不再担任一附院院长职务,校党委根据省委决定,着眼于一附院工作大局,为加强医院领导力量,决定在医院新的党委书记、院长到位之前,由梁朝朝同志临时主持一附院党委工作,余永强同志临时主持一附院行政工作,行使法人代表职权。他要求,医院领导班子成员、中层干部要进一步统一思想,把思想认识统一到省委和校党委的决策部署上来,进一步明确当前和今后一个时期的主要工作任务,确保医院和谐、平安和稳定,确保重点工作任务按时按质按量完成,确保领导干部到位尽责,积极支持配合好梁朝朝和余永强两位同志的工作,努力推动医院事业继续向前发展。
常务副校长江敏高度肯定了医院近几年的工作。他指出,站在“十二五”新的起点上,面对医药卫生体制改革不断深入的新形势,面对人民群众对优质医疗资源的新需求,面对医疗市场激烈竞争和各大医院相互赶超的新挑战,医院上下要进一步增强发展的责任感和紧迫感,解放思想,抢抓机遇,迎接挑战,化“危”为“机”,强化竞争意识、发展意识和创新意识,以医院安全稳定和谐为基础,以高素质、高水平人才队伍建设为根本,以学科、特色专科和亚专科建设为重点,以医教研统筹协调发展为支撑,以提高医疗质量和服务能力为关键,以创新管理和运行机制为动力,狠抓技术创新,加强医疗质量管理,提高医院服务水平,促进医院发展。
针对我院当前和今后一个时期的工作,江敏常务副校长提出了四点要求:
一是要牢固树立大局意识,维护好医院和谐稳定的发展环境。医院各级领导干部要以高度的责任感和使命感,贯彻落实大学党委、行政以及医院的决策部署,紧紧围绕医院建设和发展的共同目标,识大体,顾大局,确保医院和谐稳定的政治局面;要处理好改革、发展和稳定的关系,局部工作和全局工作的关系,当前利益和长远利益的关系,社会效益和经济效益的关系,积极协调各方面的利益关系,最大限度地激发医院活力,最大限度地增加和谐因素,及时化解矛盾,创造有利于医院健康发展的大环境;要坚持以人为本,了解群众心声,帮助患者和职工多办实事,多做好事,多解难事,大力加强平安医院建设,注意重点领域和关键环节的安全稳定工作,以严谨务实的作风、一丝不苟的态度、深入细致的工作,抓好安全生产,保障医疗安全,保证医院正常工作秩序。
二是加强领导干部队伍建设,提高医院科学发展的能力和水平。医院领导干部要加强自身政治理论学习,深入研究医院管理规律,结合医院实际创造性地开展工作,提高领导医院科学发展的水平;要团结带领各级干部乃至整个医院不断提高学习意识和学习自觉性,着力建立学习型医院和学习型团队,通过学习进一步营造医院良好的、和谐的风气,在医院范围内进一步统一思想,明确任务,形成推动科学发展的强大精神动力,中层干部一定要从实现医院跨越发展的战略高度,认清形势,明确任务,坚守领导岗位,强化领导责任,认真履行岗位职责,严肃领导工作纪律,严格责任追究制度,部门之间加强团结协作,坚持走群众路线,把依法治院、民主管理的要求落到实处,努力开创各项工作新局面。
三要加强党的建设,切实发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。要以深入推进创先争优活动为契机,结合筹备召开医院第三次党代会,进一步加强党的建设,围绕中心,服务大局,更好地发挥医院党委的核心领导作用,为医院发展筑牢思想基础和政治保证,把握医院发展的正确方向;要结合建党90周年,开展系列活动,加强社会主义核心价值体系的宣传和教育,坚持正确的舆论导向,激发医护员工热爱医院、建设医院的热情和工作的积极性;要充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,进一步凝聚全体职工的智慧和力量,调动他们的积极性和创造性,把他们的精神状态和工作状态调整到最佳水平,努力形成同心同德干事业、一心一意谋发展的良好局面;要坚持不懈地抓好党风廉政和行业作风建设,增强以人为本、执政为民,为群众健康事业谋福祉的责任感和使命感,促进医院健康持续发展。
四要结合医院年度重点工作任务,确保实现“十二五”的良好开局。要进一步明确发展目标和任务,理清发展思路,增强发展的责任感和紧迫感,在关键问题上实现突破。要认真贯彻落实国家医疗卫生体制改革方案,重点做好医院“十二五“规划、党代会筹备、国家级优质医院创建、三甲复审、高新医院和肿瘤治疗中心建设、改善职工住宿条件等工作,全面加强内涵建设,提高医疗、教学、科研、管理水平,强化学科建设和人才队伍建设,加大力度开发新技术新项目,不断提高医院核心竞争力;要结合年度绩效目标管理的要求,进一步细化工作任务,层层分解,抓好落实,奋力实现医院 “十二五”的良好开局。
余永强副院长结合医院当前和今后一个阶段的工作发表讲话。他指出,医院当前最重要的工作是安全和稳定,广大党员干部要统一思想认识,围绕中心,强化核心,凝聚人心,提高决策能力和管理能力,切实改进工作作风,提高办事效率,完成行政办事流程的再造,牢固树立为临床一线服务的思想。他强调,广大干部要勤政廉政,主动思考,切实转变“庸、懒、散”的工作作风,提高联动意识,协调配合,加强行政执行力、学习型组织和劳动纪律建设,加强管理和业务知识的学习,深入临床一线发现解决问题,多把时间还给临床。余永强还就医院当前要做好的具体工作,作出了要求和强调。
梁朝朝副院长在主持会议时指出,医院今年任务重,工作多,困难大,各级干部在今后的工作中要树立大局意识、发展意识、规范意识、改革创新意识、自觉接受监督意识、危机意识、纪律意识和学习型医院建设意识,加强相互支持与沟通,严格按照秩序、制度和程序办事,切实改善学风、院风和行风,齐心协力,努力拼搏,共同推进医院更快更好发展。
会议还听取了各职能处室主要负责人的工作汇报。
(党委工作部)
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