元月21日下午，医院在会议中心召开干部大会，宣布校党委对我院部分领导干部调整情况。大学党委书记李俊、校长张学军、常务副校长江敏、校党委组织部部长汤增产出席会议，在院院领导、全院行政副科级以上干部、各临床医技科室负责人、各教研室负责人、党支部书记、护士长参加了会议。会议由校长张学军主持，校党委书记李俊作重要讲话，常务副校长江敏宣读了部分领导调整文件。

常务副校长江敏首先宣读了校党委对我院部分领导干部予以调整的文件。经校党委研究决定，都鹏飞同志调任第二附属医院党委委员、党委书记，不再担任第一附属医院党委委员、党委副书记、副院长职务；鲁超同志调任第一附属医院党委委员、副院长（副处级），不再担任第二附属医院党委委员、党委副书记、副院长职务；费广鹤同志调任第一附属医院党委委员、副院长（副处级）、教育处处长，不再担任第四附属医院党委委员、副院长职务；李家斌同志任第一附属医院党委委员、副院长（副处级）；周典同志调任第二附属医院党委委员、副院长，不再担任第一附属医院办公室主任职务；王珩同志调任第四附属医院副院长，不再担任第一附属医院教育处处长职务；高长林同志任第一附属医院办公室主任职务，不再担任第一附属医院物资设备处处长职务。

校党委书记李俊发表了重要讲话。他指出，这次学校直属附属医院院级领导干部调整配备，是校党委从学校发展全局出发，推进干部制度改革，加强各附属医院领导力量，作出的一项重要决定。在对涉及调整的几位领导干部工作业绩充分肯定后，李俊书记强调，这次对一附院领导班子成员的调整配备，主要考虑到补充一附院院级领导班子的缺额，加强领导力量，坚持的是德才兼备、以德为先、注重实绩的用人导向，也是深化干部体制改革，促进全校范围内干部交流融合的重要举措。今后各直属附院干部选拔还将进一步拓宽视野，拓宽选人用人的渠道，在全校范围内调配，促进融合，优化干部队伍结构，鼓励干部在艰苦的条件下、困难的环境勇挑重担，建功立业。

针对我院当前和今后一个时期的工作，李俊书记指出：

一是要强化责任意识和大局意识，保持医院团结和谐的局面。医院党政班子的同志要齐心协力，推动医院事业继续向前发展。医院各级领导要坚持以人为本，了解群众心声，及时帮助群众解决困难和问题，进一步凝聚广大医护员工的智慧和力量，形成促进医院发展的强大合力。要以高度的政治责任感，把安全稳定工作放在突出重要的位置抓实抓好。要高度重视医院领导班子调整过渡时期和党代会筹备与召开期间的稳定工作，严肃政治纪律和组织人事纪律，确保医院团结和谐的政治局面，确保医院良好的发展态势，确保医院第三次党代会的顺利召开。

二是要继续深入推进创先争优活动，不断开创各项工作的新局面。要在现有的基础上，进一步结合实际，把创先争优活动不断引向深入，充分调动和激发基层党组织和党员创先争优的内在动力，努力争科学发展之先，创医院和谐之优。要围绕办人民满意的公益性医院这个目标创先争优，不断提高诊疗技术水平，为群众提供优质服务，为服务安徽崛起多做贡献；要立足部门、单位和本职工作的实际创先争优，围绕医院发展中心，统筹各项事业协调发展，确保“十二五”开好头、起好步；要立足保障和改善民生创先争优，多办顺民意、解民忧、惠民生的实事好事；要立足解决群众反映强烈的突出问题创先争优，化解矛盾、破解难题，做好群众工作，促进医院和谐稳定。要切实把创先争优活动同医院可持续发展结合起来，不断完善基层组织体系、建设学习型党组织，建设骨干队伍、健全工作制度，健全长效机制，形成学先进、赶先进、创先进的良好风尚，推动基层组织履职尽责创先进，促使广大党员立足岗位争优秀，为医院党建工作注入新的动力和活力，为医院发展提供坚强的政治保障、思想保障和组织保障。

三是要进一步加强干部队伍建设，优化管理，增强领导医院科学发展的能力。要深入研究医院管理的规律，把握国家医药卫生体制改革的走向，加强民主集中制建设，深入贯彻落实科学发展观，提高领导医院科学发展的水平；医院管理干部要正确处理好行政工作和业务工作的关系；中层干部要不断加强学习，与时俱进，提高政治理论水平和管理业务水平，加强作风建设和执行力建设，全心全力做好本职工作，提高医院管理运行的质量。

要落实中央和省委的要求，严肃严肃组织人事纪律，营造风清气正的选人用人环境，要以关键岗位为重点从严管理干部，对管人管物管钱等关键岗位干部，要强化教育预防，健全监督管理；对新走上关键岗位的同志，要及时进行任职培训。进一步增强干部教育培训工作的统筹性、针对性、实效性，切实提高干部队伍素质。要根据国内外大型医院的发展趋势，不断创新医院发展思路，积极推进医院发展方式的转变。在规模快速扩张的基础上，要更加重视和强调内涵建设，尤其是要注重重点学科和临床重点专科建设；更加注重做强做精做响品牌；更加注重科学化精细化管理；更加注重人性化特色化服务；更加注重医院文化建设，用文化引领人；更加注重制度建设，用制度管理人，调动广大医护员工的积极性。切实加强医德医风建设，坚持以病人为中心，改善诊疗环境，优化医疗服务流程，规范医疗服务行为，加强成本核算和控制，提高医院信息化水平，强化经营意识、节约意识，提高服务水平和效率。

四是要认真谋划医院发展规划，做好十二五规划开局之年的各项工作。要认真总结“十一五”发展的成绩和经验，科学制定“十二五”的发展目标和任务，明确发展战略，理清发展思路，增强发展的责任感和紧迫感，以宏伟目标、美好蓝图凝聚和激励医护员工，统一广大医护员工的思想和行动。要精心谋划2011年的工作目标、工作重点和实施方案，扎扎实实地抓好落实，实现十二五的良好开局。要认真贯彻落实国家医疗卫生体制改革方案，以筹备召开医院第三次党代会为契机，以创建“国家级优质医院”和“三甲”复审工作为抓手，全面加强内涵建设，提高医疗、教学、科研、管理水平，强化学科建设和人才队伍建设，加大力度开发新技术新项目，不断提高医院核心竞争力；全面加强党的建设、医德医风建设、文化建设和民生工程建设，确保医院平安和谐，为建设高水平教学研究型医科大学、为服务人民群众健康事业，不断做出新的更大的贡献。

张学军校长在主持讲话中指出，李俊书记代表大学党委所做的重要讲话，对一附院这次干部调整的出发点和重要性作了强调，并对一附院今后工作的开展提出了要求，会后院党委、各党支部和各科室要及时传达，同时专门安排时间组织广大干部职工认真学习和领会，并积极做好贯彻落实工作。

张校长指出，一附院这次院级领导干部调整是学校、附院干部队伍建设的一件大事，也是学校和各直属附院建设和发展中的一件大事。这次一附院干部调整工作，是经过大学党委深思熟虑、慎重决策，有计划、有步骤、有秩序进行的，是学校和附院干部制度改革和干部队伍建设的重要组成部分。这次调整主要涉及到龄免职，工作需要正常调动和创新干部管理模式三个层面，一方面强化了校党委用人导向，另一方面直接促进了干部交流与合作。

张校长强调，一附院要在各附属医院中进一步发挥的龙头、示范作用，要有高水平的医、教、研实力，真正把“名医、名科、名院”战略落到实处；要有高水平的人才干部队伍，结合十二五规划制定，进一步搞好人才建设的顶层设计和规划；要有高水平的医院文化和管理文化，进一步培育和弘扬医院精神，建立科学、高效、规范的制度，加强医院制度文化建设，构建良好的医院人文环境，在发挥人才和技术优势的同时，也发挥好先进医院文化的影响、引领和感召作用。张校长指出，大学党委将进一步加强对一附院发展的支持和保障，将一如既往关心、支持和帮助一附院，全力维护和发展医院来之不易的稳定发展局面，大力推动和促进一附院进一步解放思想，开拓创新，取得新的进步。张校长还对我院的服务态度和服务质量，干部廉政建设等工作作出了指示和要求。

（党委工作部）