各科室及全体职工：

2009年10月份绩溪路门诊部的开诊运行，标志着我院成为省内首家同时拥有两个大型综合门诊部的医院。如何办好这两个门诊部，医院除反复予以规划论证以外，还专门组织全院临床医技科室和各职能处室进行专题讨论。通过两个多月的运行，虽然能初步完成了门诊病人的诊疗要求，但同时也暴露出一些问题，尤其是长江路门诊部自功能调整以来，出现了诸多问题，许多问题制约门诊部的进一步发展及影响门诊部的常态运行，并造成门诊人次近两个月以来严重下降的不利局面，为了及时扭转此种不利局面，医院针对性地出台了相应激励政策及措施，为此希望各临床科室要加大对门诊工作的力度。

如何改变长江路门诊目前的状况，必须要对其功能进一步调整和重新定位。另外，长江路门诊大楼系1998年投入使用，目前很多部位已经老化，已不能适应门诊部的发展需求。门诊部功能布局不合理，地下室配电柜还存在着安全隐患，中央空调系统效果差，不仅病人意见大，应诊专家及广大职工也都意见纷纷。总之，改变和改善长江路门诊部功能和内外环境是不争的事实。为了集思广益，从办好医院靠大家及加强院务公开的角度出发，希望全院广大职工，特别是一贯关心医院的老专家，为长江路门诊部下一步如何建设和发展献计献策，提出您们的宝贵建议。

提供的建议材料可通过以下途径：

1.书面材料送院办或门诊部；2.手机短信方式；

3.医院内部网站； 4.

院办、门诊部

二0一0年元月十八日