7月15日下午，南区2026年上半年运营分析会在南区科研教学楼一楼学术报告厅召开。院党委委员、南区党委书记吴晓莉出席会议并讲话，南区党委副书记、院长陈明卫主持会议。

会上，南区综合办公室、南区医务部、南区护理部、南区门诊部、南区财务部、南区物资保障部、南区总务部、南区保卫部、南区医共体事务部、网络与信息化管理处驻南区办公室、医疗保险处驻南区办公室、投诉管理处驻南区办公室、南区健康管理中心等13个部门依次汇报了上半年工作总结及下半年工作计划，院区领导围绕汇报中反映的突出问题进行集中点评。

吴晓莉在总结讲话中对南区上半年工作成效给予肯定，同时指出了当前运营管理中存在的短板和不足。就如何加强和改进运营管理工作，她提出三点要求：一是提高政治站位，深刻认识运营分析的重要意义。要立足“两新”定位，对标总院标准，持续增强运营效能。二是坚持问题导向，准确把握运营管理关键环节。要强化系统思维，增强主动服务意识，打破部门壁垒，强化协同联动，切实形成高效运转的工作合力。三是锚定目标任务，推动下半年工作提质增效。要坚持党建与业务深度融合，对照年度计划查漏补缺，实行挂图作战；以数据驱动精细化管理，持续优化资源配置和成本管控；层层压实责任，确保各项任务真正落地见效。

陈明卫在主持会议时表示，下半年南区干部职工要积极把握发展机遇，在巩固既有业务规模的基础上，着力推动服务能级与运行效率实现协同并进；持续夯实管理根基，将质量安全管控贯穿日常运营全过程，确保各项核心制度与规范要求得到切实执行；着眼长远发展需求，聚焦流程优化与内涵建设，不断提升综合实力和可持续发展能力。

南区领导班子成员、行政职能部门负责人、各病区主任及护士长参加会议。

供稿/南区综合办公室 杨昕

编辑/宣传部 冯军伟