3月5日上午，医院正处级组织员刘全礼带队赴健康管理中心西区、南区巡察工作，向一线医护人员致以慰问，并主持召开专题座谈会，听取中心发展建设情况汇报。健康管理中心主任许夕海、护士长及科秘书等参加座谈会。

刘全礼对中心2026年各项工作提出五点具体要求。一是聚力谋突破，持续做强医院品牌优势，不断健全管理体系，严明纪律规矩，推动各项工作更加规范、科学运行；二是深化强学习，既要加强业务技能培训、全面提升专业服务水平，也要强化政治理论学习、筑牢思想根基；三是创新塑特色，紧密结合健康管理行业发展特点，积极创新服务模式，着力打造差异化竞争优势；四是标准促同质，扎实推进三个院区健康管理服务标准化、同质化建设，进一步凝聚协同发展合力；五是担当抓落实，引导全体干部职工团结协作、主动作为，以更高标准、更严要求推动各项工作任务落地见效。

座谈会上，健康管理中心主任许夕海汇报了2025年工作成果及2026年计划。他表示，中心将主动自我加压，积极对标医院高标准要求，以扩大体检业务规模和覆盖量为工作重点，持续升级健康管理服务，强化人才队伍建设与科研创新工作，完善质量管控体系，全力以赴高质量完成年度目标任务。各院区分管主任、护士长结合工作实际，围绕服务优化、流程改进、团队建设等方面作补充汇报。

供稿 健康管理中心 张旭

编辑 宣传部 张薇 马士萍