5月7日下午，副院长王珩深入调研DRG付费管理工作，医务处、发改处、医保处、运营管理办公室、药剂科等部门负责人和相关岗位工作人员参加调研，会议由医保处处长主持。

会上，医保处汇报了合肥市医保局2026年DRG付费新方案调整重点、2025年实际执行情况、拟定院内管理举措等工作情况。参会各部门负责人结合部门工作内容展开深入交流，进一步讨论DRG付费管理方向和重点任务。

王珩充分肯定了2025年DRG付费管理取得的成效，她表示，DRG付费改革是我国医保支付方式从“按项目付费”向“按病种付费”转型的核心举措，其意义绝不是简单控费，更在于结合高水平医院功能定位，持续调优DRG病组结构、优化资源配置、提升医保基金使用效率；需要我们牢固树立正确政绩观，立足医院自身发展实际，多做打基础、利长远、惠民生的实事。她就下一步工作重点提出三点要求，一是加大新政策宣传强度。把握政策要点，加强与临床科室的常态化沟通对接；做好政策翻译官，及时答疑解惑，凝聚共识。二是加大精细化管理力度。今年要持续挖掘大数据运用潜力，加强执行过程中分析监测，以数据赋能DRG付费管理绩效。三是加大多部门协同管理密度。DRG付费管理并非某一个处室的事情，而是医院整体协同推进的系统性工程‌，各职能处室要立足医院发展高度，立足服务人民健康高度，打破部门间职责壁垒，加强协作、齐抓共管，合力推进DRG付费管理提质增效。

文/医保处 刘雨阳 图/宣传部 赵丽媛

编辑 宣传部 张薇