4月26日晚，医院在内科医技楼会议中心召开外科系统主任会议，围绕如何提高外科手术效率及建设国家级区域医疗中心展开讨论。院党委书记金宗祥、院长梁朝朝、常务副院长李家斌以及相关职能处室、临床科室负责人参加了会议，会议由常务副院长李家斌主持。

会上，医务处负责人黄志勇通报了《安医大一附院外科一部手术室首台手调研结果》，人事处处长吴晓莉通报了《安医大一附院双休日加班手术提成方案（讨论稿）》。各科主任、病区主任围绕通报内容及国家级区域医疗中心创建开展讨论，纷纷对医院提高手术效率的做法表示赞同，对方案的优化和执行提出意见和建议。

院长梁朝朝在讲话中指出，一是要坚决克服“习惯”的惰性，对标国内先进，进一步解放思想，周末、节假日手术室要弹性开放，真正改变“首台手术太迟、接台时间太长、运行效率不高”的问题；二要加强制度设计的科学性、制度执行的严肃性、制度调整的规范性。形成共识的要坚决执行，严格绩效考核、兑现奖惩标准；三是各位科室主任要落实管理责任，“全科一盘棋、全院一盘棋”；四是严控手术“质量”，大力开展“高精尖”技术，加快信息化建设，把学科发展和国家区域医疗中心创建有机结合起来。梁朝朝强调，解决医院发展中的问题，关键在于“干”，不能囿于各种条件，革除“等、要、靠”思想，勇于担当，在“干”中完善，同心协力，把外科发展好，把医院建设好。

党委书记金宗祥在总结讲话中强调，一要提高站位，提升外科系统在医院的地位和作用；二要拉高标杆，守土有责，认真梳理自身的不足与差距，取长补短，全面提升科室和医院发展水平；三要创造条件，发挥好两个“积极性”。一方面各科室要充分发挥积极性和创造性，主动作为，充分利用现有条件，多方位提升效率；医院要加强各方面的支撑，完善制度、改善硬件，优化流程，落实人文关怀，进一步调动全院职工的积极性，提升凝聚力，合力解决问题。四要以绩效为导向，发扬“爱院如家”的精神，从管理中提效率、控成本、要效益。同时严格绩效考核，形成制度成果，确保“幸苦的、努力的、关心医院发展的职工”得实惠，带动医院各项工作更上一个台阶。

李家斌副院长在主持讲话中指出，行政各部门要按照座谈会形成的相关意见，尽快出台正式方案。临床各科室要高度重视，多措并举，全面提高首台手术“8点半”准时开台率,落实周末及节假日手术的相关制度，抓紧、抓严、抓实国家级区域医疗中心创建的各项任务，推动医院发展再上新平台。

（医务处 黄芳）