• 领导信箱
  • 常用电话
  • 搜索
医院护理
当前位置: 引导页> 医院护理> 正文

医院召开2009年护理工作研讨会

发布时间 : 2009-04-23点击量: []次 编辑:   作者:  

4月17日-18日,医院在宁国召开2009年护理工作研讨会,旨在以科学发展观为指导,进一步解放思想,创新观念,将安医大一附院护理工作推向一个更新更高的台阶。医院党政班子全体成员、各职能处室负责人、各科及护理单元护士长参加了会议。

研讨班开幕式由副院长梁朝朝主持。院长朱启星作了题为《解放思想,科学发展,一流护理,服务社会》开班专题报告。

朱启星院长在报告中首先肯定了我院护理工作多年来取得的成绩,并对召开护理研讨班的重要性进行了说明。他说,当前我国医疗市场的形势并不乐观,随着国家卫生体制的改革,对公立性医院的要求也在提高,我们与北京的协和、西京等医院相比还有很大的差距。因此,我们必须静下来谋划大局,增强危机意识、改革意识,医院党委审时度势,决定在召开宁国护理工作研讨会,纳入医院学习实践科学发展观的自选动作,解放思想,找准下一步工作的突破口,调整工作思路和工作措施,促进护理工作全面提高,加快医院发展,具有重要的意义。

就护理工作如何解放思想,进一步加快发展,用科学发展观来推动工作,朱启星院长指出,各家医院都要打造自己的品牌,品牌的内涵是什么?有一点可以肯定,护理服务质量、护理服务水平是医院核心竞争力的重要组成部分。医院通过近5年的快速发展,跃上了一个新的台阶,现在从这个平台要实现新的跨越,有一定的难度和压力。医改政策实施后,医院进入了一个新的竞争时代,我们面对的竞争、挑战赋予了我们的机遇。新的外科大楼和门急诊楼以及3.0t磁共振和pet-ct投入使用后,医院进入了一个新的发展时期,我们要谋划好在新的调整和机遇期如何积蓄能量,将工作做得更好。

朱院长强调必须进一步增强危机感,在科主任会上提出了“四个有待于提高”,在护士长会上加上一个有待于提高,即“护理服务水平有待于提高”。如何以人为本,从人的生理、心理、社会方面来提高医疗、护理、服务、安全水平,我们很多的流程是围绕医务人员制定的,有没有体现以病人为中心。“一流技术、二流服务、三流管理”国内大多数医院均存在这些情况。一流的技术,安医在国内、国际上是否有一席之地?是否独有、独创,是其他医院不可取代?我们要树立标杆,是否就是在省内no1,如果在省内不能当no1,我们的标杆在哪里?大家都在思考,在省内技术一流,仅是“井底之蛙”。二流的服务是不争的事实,整体护理讲了很多年,我们在护理服务上与真正的整体护理有很大的差距,形式上做到,内涵没有做到,护理服务上有很多载体,需要护士长去找。管理上也存在问题,一方面缺乏主动服务,另一方面护士忙于应付配水、输液、换水等工作,无暇服务病人,在医改政策实施后,医院下大决心,调整药品比例,将护士的时间还给病人。虽然护理是从属地位,但护理是一个学科,护理可以有创新,护理管理更要有思路、要有改革,我们的护理技术水平能代表安徽省,但我们的护理服务水平不是一流的,这就是在解放思想,更新观念,学习实践科学发展观中赋予护理工作的任务。

朱院长最后在报告中还指出,新的门急诊楼和外科大楼投入使用是一个机遇,700张左右床位的病房大楼、27间层流手术室、17张床位的icu、8张床位的eicn、50张床位的透析中心、国内一流设备的供应室、静脉配置中心,在座的护士长们准备好了没有?医院扩大至2500张床位转为全国特大型医院,再上一个台阶,不仅是人力的问题,更重要的是管理理念、流程服务、危机意识、改革意识,大家是否准备好了没有?有压力应有动力,护理部带领护士长、护士长带领护士调整工作思路和工作措施,早做准备,做好病房管理,收好费、把好家。他要求全体护士长紧紧围绕医院中心工作,护士长在护理部的垂直领导下,积极投身到医院的改革发展中,确保医院门急诊外科楼8月份投入使用,加快医院发展。

梁朝朝副院长在开幕式上也发表了简短的讲话,他认为朱院长的报告是实事求是的、击中要害的,同时他也指出了我院护理工作存在服务水平不高、服务意识不强等问题;他还强调今天的会议关键是会后要进行总结,要把会议的精神宣传、贯彻到每一位护士,护理部要进行整理归纳、梳理不足、制定改进目标、加强措施落实,持续改进,促进护理工作全面提升。

在工作汇报中,医院6位科护士长、25位病区护士长代表先后上台发言,分别汇报了本科室护理工作的亮点、目前存在的差距、制定下一步的工作目标和具体措施。

在18日下午研讨班的闭幕式上,医院党委李旭书记发表总结讲话,他说:本次护士长研讨会给大家很深的感受,一是各科的亮点有共性,有专科特色;二是责任感强,敬业精神敬佩;三是奋发向上的精神状态,更新理念、创新服务条件,让病人得到实惠;四是专科特色鲜明的科室有危机感,护士长外出学习机会太少;五是整个医院均存在加床多,人手不足,工作量大。从31位护士长的汇报中,体现了我院有一支一流的护理团队,她们的细心、周到、严谨,创造了一流的护理品牌。李书记最后提出,护士长们要按医院及护理部要求,把思路理顺,主动转变服务观念,变被动服务为主动服务,有制度有落实,扎扎实实将各项工作真正做到位,在提高护理服务质量、护理服务水平上下大功夫,尤其要加强年青护士的教育和管理。

通过短短两个半天的会议交流和总结,展示了我院护理工作的亮点,找出了不足,明确了目标,提出了措施,研讨班内容充实,气氛活跃,收到了预期的效果。(护理部)